بالنسبة لإطارك النظري
، فأنت تريد تحديد نظريتك ، إلى جانب أي مكونات مرتبطة بها ، ومناقشة ما استخدمه الباحثون
من أجله ، وربطها بدراستك. يعد تحديد النظرية ومناقشة ما استخدمه الباحثون أمرًا بسيطًا
نسبيًا. ومع ذلك ، عادة ما يكون الناس غير متأكدين من معنى ربط إطار العمل بدراستك.
لكنها ليست صعبة كما قد تعتقد ، والإجابة تكمن في تعريف نظريتك ومكوناتها ومتغيراتك.
عند التفكير في أطر
الدراسات الكمية ، يجب أن تفكر في متغيراتك والأداة التي تستخدمها لقياسها. المتغيرات
لها أسس نظرية ؛ لا يمكنهم الوجود على هذا النحو بدون الأفكار التي تدعمهم. لذا ، فإن
متغيراتك والأداة التي تستخدمها لقياسها سيكون لها أساس نظري ، وهذا هو الأساس النظري
الذي تريد استخدامه لتحديد نظريتك ومكوناتها. بمعنى آخر ، تحتاج نظريتك وأداتك إلى
التوافق. لنلقي نظرة على مثال.
افترض أنك تدرس القيادة
الأخلاقية. حسنًا ، حسنًا ، هناك عدة أدوات لقياس القيادة الأخلاقية. تحتاج إلى تحديد
الأداة التي تقيم أفضل ما تدرسه. أنت تقرر أن مقياس القيادة الأخلاقية الذي وضعه براون
وتريفينيو وهاريسون (2005) يناسب هدفك. الآن ، ستحتاج إلى العثور على مقال لهؤلاء الباحثين
يتضمن تعريفهم للقيادة الأخلاقية ، وليس تعريفًا عامًا للقيادة الأخلاقية أو تعريف
شخص آخر. إن تعريف براون وآخرون للنظرية هو التعريف الذي تحتاج إلى استخدامه. أداتهم
، تعريفهم. حتى الان جيدة جدا.
الآن ، حول ربط النظرية
بدراستك. تشتمل نظرية براون وآخرون (2005) على ثلاثة مكونات: نموذج القادة للسلوك المناسب
معياريًا (على سبيل المثال ، الصدق والجدارة بالثقة والإنصاف ، إلخ) ؛ اتصال ثنائي
الاتجاه بين القادة والمرؤوسين ؛ والقادة يتخذون الخيارات بناءً على العواقب الأخلاقية
لسلوكهم. حدد المكونات ، مرة أخرى ، باستخدام تعريفات الباحثين الذين طوروا المقياس.
الآن ، لقد قمت للتو بربط النظرية بدراستك ؛ أنت تقيس مكونات النظرية كمتغيرات. إذا
كنت ترغب في المزيد من التفاصيل ، يمكنك توضيح سبب أهمية فحص هذه المكونات فيما يتعلق
بالغرض الخاص بك ومشكلة البحث.
لطلب تحليل
احصائي التواصل عبر الواتسب اضغط
هنا
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق