الترجمة العصبية + البشرية بعد التحرير: هل يكفي النشر؟

                       الترجمة العصبية + البشرية بعد التحرير: هل يكفي النشر؟

هل ستبدو أفضل عند 1/3 أقل؟

تُظهر الترجمة العصبية او الـ (NT) وعدًا كبيرًا كأداة أساسية لترجمة المحتوى بكميات كبيرة. مقارنةً بالترجمة الآلية (الإحصائية) ، توفر Neural فهمًا أفضل وإمكانية قراءة أفضل بمجرد إخراجها من عبوتها.

قد يجادل القليل بأن جودة الترجمة العصبية جيدة بما يكفي للنشر. ولكن ماذا لو أضيفت مرحلة ما بعد التحرير البشرية؟ وليس مجرد مرحلة ما بعد التحرير الخفيفة (المستوى 3 للجودة) ، ولكن ما بعد التحرير البشري الكامل (المستوى 4)؟

هل تستخدم ، بصفتك ناشرًا عالي المحتوى ، هذه العملية للتوزيع النهائي في أسواق معينة؟ ماذا لو كانت التكلفة أقل بنسبة 33٪ من الترجمة البشرية الكاملة؟ هل ستستخدمه بعد ذلك؟

هذه هي القضايا والفرص التي يتم فحصها من قبل العديد من عملائنا. إليك بعض الأفكار التي يمكن التفكير فيها:

يوافق معظم الناس على أن الترجمة الآلية (الإحصائية) في حد ذاتها ليست كافية للنشر. حتى أنه يجهد الفهم الأساسي في كثير من الحالات.

يمكن أن تؤدي إضافة ضوء أو حتى تحرير ما بعد الإنسان الكامل إلى تحسين الإخراج ، ولكن الدقة أبعد من أن تكون مضمونة.

تعتمد الترجمة العصبية على الذكاء الاصطناعي لترجمة المفاهيم والعبارات والجمل مقابل الكلمات الفردية ، لذلك يتم تحسين سهولة القراءة والفهم بشكل كبير. هذا يجعل الأمر أسهل بكثير لإجراء تحرير ما بعد الإنسان.

وبالتالي فإن تحرير الترجمة العصبية يستغرق وقتًا أقل. من المحتمل ألا تكون أقل دقة. وهي عملية أسهل للمترجم. لذلك ، يكلف أقل.

متى (وكيف) هل تصادق على الترجمة؟

  عندما تحتاج مستنداتك إلى التحقق الإضافي او التدقيق

في بعض الأحيان ، قد يُطلب منك تقديم دليل مكتوب على صحة وجودة الترجمة. في هذه الحالات ، لديك الخيار لتقديم نسخة مصدقة أو شهادة موثقة.

كعميل ، يمكنك تحديد أي واحد لاستخدامه. هل أنت واثق من أنك ستختار النوع الأفضل لاحتياجاتك؟ إليك كيفية اتخاذ القرار.

يجب أن تحتوي الترجمة المعتمدة على مستند موقع ومختوم. الترجمة الموثقة هي نفس الترجمة المعتمدة ، ولكن بخطوة إضافية. لتوثيق الترجمة ، يجب أن يتواجد ممثل حكومي رسمي أو كاتب عدل للجمهور للتوقيع على الوثيقة او مشهتد يتم ارفاقه مع الترجمة ويتم توثيقه بالغرفة التجارية والخارجية.

في الحالات التي تنطوي على بعض الوثائق الحكومية ، قد يعمل كاتب العدل كممثل للمصادقة على ترجمة الوثيقة. عندما يجب التحقق من وثيقة مهمة ، مثل العقد أو الوصية ، يقف كاتب العدل كشاهد رسمي بتكليف من الحكومة لإثبات صحة عمل المترجم.

"الشهادة مطلوبة لمجموعة متنوعة من مواقف الشركات بما في ذلك: عمليات الاندماج والاستحواذ ، وترجمة البيانات المالية ، وشهادات من موظفي الشركات."

من المهم معرفة متى قد تحتاج إلى ترجمة معتمدة أو كاتب عدل. تتطلب المواقف القانونية والحكومية ترجمات معتمدة وأحيانًا ترجمة موثقة. مطلوب شهادة لمجموعة متنوعة من حالات الشركات بما في ذلك: عمليات الاندماج والاستحواذ ، وترجمة البيانات المالية ، وشهادات من موظفي الشركات. تشمل الأمثلة الشخصية: وثائق المحكمة وشهادات الميلاد ونسخ الجامعة والوصايا والمستندات المتعلقة بالهجرة. ستحتاج هذه الترجمات أيضًا إلى كاتب عدل. من المحتمل أن كاتب العدل لا يمكنه ترجمة الوثيقة في متناول اليد. لذلك ، فإنهم لا يقرون التحقق من صحة الترجمة بل يقفون كشاهد على الانتهاء من عمل المترجم. أيضا ، سلطة كاتب العدل محدودة. لا يمكنهم تقديم المشورة القانونية ،

من المهم أن تحذر من المحترفين القانونيين الذين يعلنون كموثقين عامين في الولايات المتحدة. قد يحاولون جذب الأعمال الاحتيالية في حالات الهجرة من أشخاص يعرفون "كتّاب العدل" ليكونوا محامين في بلادهم.

إذا كنت ترغب في المصادقة على المستند المترجم ، فإليك ما يجب تضمينه:

نسخة من الوثيقة بلغتها الأصلية ،

نسخة مترجمة ،

شهادة خطية موقعة تثبت دقة الوثيقة وكفاءة المترجم أو خدمة الترجمة.

تأكد من الاتصال بكاتب العدل الرسمي للجمهور لإجراء عملية المستند المناسبة بشكل صحيح إذا كنت ترغب في توثيق المستند الخاص بك.

مع الشهادات الصحيحة والمترجم الصحيح ، يمكنك أن تكون أكثر ثقة في أن مستنداتك المترجمة سيتم قبولها وفهمها. اعمل مع مزود خدمة الترجمة الخاص بك للتأكد من أن لديك جميع الأدوات المناسبة للتحقق من دقة الترجمة ولإنشاء فهم أكثر إحكامًا بينك وبين جمهورك المستهدف.

الترجمات الطبية حيثياتها وقيمتها

العملاء الطبيون والأدوية: هل تستخدم أداة الترجمة الصحيحة؟

بالنسبة للعملاء الطبيين والمستحضرات الصيدلانية ، تعد الترجمات الخلفية حقائق ضرورية للحياة ؛ إنها متطلبات مطلقة لمعظم وثائق الأبحاث السريرية التي يجب ترجمتها إلى لغات أخرى.

ولكن بالنسبة للمترجمين والمحررين المحترفين ذوي الخبرة الذين يعملون في هذا المجال ، تبدو الترجمات الخلفية طريقة خاطئة للتعامل مع الدقة والإخلاص للوثيقة المصدر.

يحتاج كل شخص مشارك إلى أن يكون على علم بجميع جوانب المحاكمة ،

يجب نشر نتائج البحث ،

يجب كتابة الوثائق بلغة واضحة لا لبس فيها ،

يتم إجراء العديد من التجارب عبر الحدود الوطنية ، و

وبالتالي ، يجب أن يكون البحث متعدد اللغات في التصميم من أجل التقييم المقارن الدقيق عبر البلاد.

لتحقيق ذلك ، تشمل العوامل التي يجب أخذها في الاعتبار تقييم أسئلة المصدر بالإضافة إلى الترجمة الهدف.

على سبيل المثال ، عندما يُطلب من مريض في الهند أو الصين تقييم مستوى الانزعاج (من 1 إلى 10) من الإجراء وتقييمه بـ 2 (انزعاج طفيف) لأنهم معتادون على العيش مع مستوى معين من الألم ، الذي يمكن مقارنته بالفعل مع 2 من مريض في فرنسا أو ألمانيا ، شخص غير معتاد على العيش مع الألم؟

يحتاج الأشخاص المشاركون في تصميم البحث إلى التأكد من أن الإجابات قابلة للمقارنة عبر الحدود الوطنية واللغوية. كيف تساعد لغة المصدر وترجمات السؤال على تحقيق ذلك؟

لا يهتم المترجمون والمحررون اللغويون بتقييم تصميم البحث ولا لمقارنة النتائج عبر الحدود اللغوية. إنهم مهتمون بالدقة اللغوية والطبيعية والشكل المناسب ، والتي تختلف حقًا عن مخاوف الباحث الطبي أو الوكالة الحكومية.

"عادة ما يتم إعطاء الجوانب اللغوية للتجربة السريرية فترة قصيرة ، ولا يتم إنفاق وقت وجهد كافيين على كيفية مساعدة الترجمات والترجمات الخلفية في عملية البحث ..."

وبالنسبة للمترجمين ، فإن حججهم ضد الترجمات الخلفية صالحة تمامًا: الترجمة الجيدة ، إلى جانب التحرير الجيد ، يفضل كثيرًا كإجراءات لغوية صالحة على الترجمة الخلفية. هذا صحيح بشكل خاص إذا تم تسريع كل من الترجمة والترجمة الخلفية للالتزام بموعد نهائي ضيق ، ولا يعرف الأشخاص الذين يقيمون الترجمة الخلفية حقًا ما يجب أن يبحثوا عنه.

على سبيل المثال ، إذا كان مترجم خلفي يستخدم كلمة "شجاع" ، ولكن الإنجليزية الأصلية كانت "شجاعة" ، فيجب ألا يركز العميل على ذلك كخطأ في الترجمة: ليس كذلك ، فإن المعنى هو نفسه تمامًا.

مثال آخر هو الحكم على أنها ترجمة خاطئة إذا كانت الترجمة الخلفية تستخدم "تشارك في" لـ "تشارك في". لا تشير الاختلافات الطفيفة مثل هذه إلى أخطاء الترجمة ، فهي تكشف ببساطة عن العديد من الخيارات الصحيحة الممكنة في اللغة.

بدلاً من انتقاد الترجمة الخلفية لتغيير ترتيب الكلمات أو اختلاف طفيف ، يبدو أن الاختلافات في اختيار الكلمات من المصدر ، والتي يفهمها المترجمون هي الطريقة الصحيحة للانتقال من لغة إلى أخرى ، يجادل أندريسين بأن الأشخاص الذين يقيمون الترجمات الأمامية والخلفية يجب أن النظر في الشمولية (إدراج جميع النقاط في المستند المصدر) وقابلية المقارنة عبر اللغات.

صحيح أن هذا يتطلب قدراً كبيراً من الوقت والمتاعب ، ولكنه الأساس المنطقي الحقيقي وراء طلب ترجمات. عادة ما يتم إعطاء الجوانب اللغوية للتجربة السريرية فترة قصيرة ، ولا يتم إنفاق وقت وجهد كافيين على كيفية مساعدة الترجمات والترجمات الخلفية في عملية البحث ، شريطة أن يتم تنفيذها بشكل صحيح.

ويختتم أندريسين مقاله الممتاز قائلاً: "إذا تمت الترجمة فقط للاحتفاظ بها في ملف أو لإرضاء مدققي ISO ، فإن الجهود والتكلفة هي إهدار كامل. عندما تؤخذ الترجمة الخلفية بجدية وتتم بطريقة احترافية ، يمكن أن تحدد بشكل فعال أوجه القصور في الترجمة - على الرغم من أن المرء قد يجادل ما إذا كانت فعالة من حيث التكلفة. ومن المرجح أن توفر مرحلة التحرير النهائية ، مع تعليق مفصل أو ترجمة مزدوجة إلى الأمام ، نفس مستوى الثقة ".

هل ترجماتك تعرضك للخطر؟

الاختراقات الإلكترونية أو الأخطاء أو الفيروسات أو السرقة الإلكترونية أو البرامج الضارة أو برامج الهكر ... يعد خرق أمن البيانات تحت أي اسم أمرًا هائلاً. لكن الاستفادة من التحليل اللغوي يثبت أنه أداة قيمة في كسر شفرة القراصنة.

مع تقدم التكنولوجيا ، تضيف تعقيدات الإرهاب السيبراني وتعقيداته تعقيدًا جديدًا للبيانات وإدارة المخاطر. ومع ذلك ، فإن كل هجوم يشتمل على معرفات في المدونة يمكن أن تساعد في قيادة السلطات إلى الجاني الصحيح.

يبحث المسؤولون الدوليون عن تطبيق القانون عن تلك المعرّفات ضمن البرامج الضارة لتؤدي إلى مصدر الهجوم. من خلال تحليل الاتجاهات اللغوية في المدونة ، يمكن للسلطات وضع افتراضات حول مكان نشأ الهجوم.

على سبيل المثال ، مع احتيال WannaCry Ransomware ، تم إرسال رسائل الفدية بلغات مختلفة. لكن الفروق اللغوية ظهرت كأخطاء في الترجمات العامة بواسطة محركات الترجمة الآلية المجانية.

رأى الخبراء أن استخدام القراصنة لبعض الأحرف الصينية ألمح إلى اطلاقة ، في حين أن الفشل في التعرف على الإشارات النحوية والسياقية في لغات أخرى يدعم ادعاءات الطب الشرعي.

تريد أن تكون حذرا من دقة الترجمة الآلية في حد ذاتها ، وخاصة من مواقع الترجمة المجانية. ( ملاحظة: تستخدم Li nguistic Systems  محركات إحصائية وعصبية متطورة وملكية خاصة للترجمة الآلية. ثم نضيف الترجمة البشرية حسب الحاجة للوصول إلى مستوى الجودة المطلوب.)

وفقًا لمؤلفي Flashpoint ، جون كوندرا ، وجون كوستيلو ، وشيرمان تشو ، في مقال نشر في 25 مايو 2017 ، "يشير عدد من الخصائص الفريدة في الملاحظة إلى أنه كتب من قبل متحدث صيني بطلاقة. يشير خطأ مطبعي في الملاحظة ، "帮 组" (bang zu) بدلاً من "帮助" (bang zhu) يعني "مساعدة" ، إلى أن الملاحظة كُتبت باستخدام نظام إدخال باللغة الصينية بدلاً من ترجمتها من إصدار مختلف. بشكل أعم ، تستخدم الملاحظة القواعد النحوية وعلامات الترقيم والصيغة واختيار الشخصية ، مما يشير إلى أن الكاتب من المحتمل أن يكون أصليًا أو على الأقل بطلاقة. "

يبدأ أمن البيانات بالالتزام بالسرية. على الرغم من أن مواقع الترجمة المجانية قد تبدو خيارًا سريعًا وفعالًا من حيث التكلفة لترجمة مستنداتك ، إلا أنها قد تعرضك للخطر.

حتى الأسئلة الشائعة حول الترجمة من Google تؤكد هذا الاحتمال: "يتم حذف النص المخزن عادةً في غضون ساعات قليلة ، على الرغم من أننا سنحتفظ به أحيانًا لفترة أطول أثناء إجراء تصحيح الأخطاء والاختبارات الأخرى. تسجل Google أيضًا مؤقتًا بعض البيانات الوصفية حول طلبات الترجمة (مثل وقت تلقي الطلب وحجم الطلب) لتحسين خدمتنا ".

قد يساهم انعدام مساءلة مواقع الترجمة المجانية في انخفاض جودة الترجمة. من المحتمل أن إعطاء خبرة البصيرة البشرية للسلطات أدلة قيّمة على موقع قراصنة WannaCry Ransomware. كما يسلط الضوء على عيوب برامج الترجمة الآلية بشكل عام ، وخاصة على المواقع المجانية.

قد يبدو استخدام أداة ترجمة مجانية عبر الإنترنت فعالة من حيث التكلفة ، لكنها تدعو طرفًا ثالثًا للتفاعل مع المحتوى الخاص بك - لا يمكن مساءلته في حالة حدوث اختراق أمني. هذا يعرضك للمخاطر.

للتأكد من حصولك على الترجمة الأكثر أمانًا ودقة ، ضع ثقتك في مزود خدمة ترجمة يمكنه أن يقدم لك طرقًا فعالة من حيث التكلفة والوقت للترجمة الآلية إلى جانب خبرة الترجمة البشرية حسب الحاجة. اختر مزود خدمة له تاريخ قوي من التميز في الترجمة والسرية مدعوم بشهادات أمنية متعددة.

الترجمة: طلب الخدمة الصحيحة

كيفية الاختيار بين الترجمة الفورية والمعتمدة والمتتالية والمرافقة والهمس والهاتف

ما الذي تسأل عنه عندما تحتاج إلى شخص يمكنه التحدث بلغة أخرى لترخيص عميل فردي أو موعد طبي؟ - لعقد مؤتمر؟ - لدعوى براءات الاختراع في المحكمة؟

عندما يحتاجون إلى خدمات لغوية مثل هذه ، يتصل العديد من الأشخاص بمكتبنا لطلب مترجم. حتى أن البعض يؤهل ذلك عن طريق طلب "مترجم في الموقع".

لكن الترجمات هي وثائق مكتوبة ، والأشخاص الذين يقومون بها هم "مترجمون". ومن الممكن أيضًا طلب توفير مترجم في موقع شركة معين لإجراء ترجمة مكتوبة. كل العمل الشفهي يسمى "التفسير".

هناك عدة أنواع مختلفة من التفسير ، اعتمادًا على الوضع والغرض ، ومعظم المترجمين الفوريين مؤهلون لبعض هذه الأنواع فقط. الوضع الأكثر تطلبًا هو الترجمة الفورية ، وعادة ما يتم حجزها للمؤتمرات الكبيرة التي قد تتطلب عدة أزواج لغوية مختلفة (مثل الإنجليزية / الفرنسية ، الإنجليزية / الإسبانية ، الإنجليزية / البرتغالية) واستخدام المعدات (سماعات الرأس ، وما إلى ذلك) وأكشاك لعزل كل مترجم وتجنب التدخل من أزواج اللغات الأخرى.

يتحدث المترجم في نفس الوقت الذي يتحدث فيه المتحدث في لغة المصدر ، ولكنه عادة ما يكون عبارة عن خلف المتحدث. يجب عليه / عليها الاستماع والتسجيل وتذكر ما يقوله المتحدث ، بينما يقوم في نفس الوقت بترجمة محتوى الكلام إلى اللغة الهدف قبل بضع ثوانٍ. يمكن للجمهور الاستماع إلى المترجم عبر سماعات رأس محددة موجهة لهذا الزوج اللغوي.

يساعد على كتابة الخطاب مسبقًا ، ولكن إذا كان هناك تبادل سريع للمعلومات بلغتين ، يجب على المترجم أن يفكر بسرعة كبيرة ، وأن يستوعب المعلومات بلغة واحدة ، ويفسرها في لغة أخرى. وهذا يتطلب مهارات وتدريب متخصص للغاية ، وعدد المترجمين الفوريين الذين يمكنهم القيام بذلك محدود للغاية. يعمل معظم المترجمين الفوريين في يوم كامل أو عدة أيام.

كما أن هناك حاجة إلى تفسير محكمة معتمد ، والذي يتطلب غالبًا المهارة المتزامنة ، على الرغم من أن الترجمة المتتالية في بعض الأحيان كافية. التفسير المتتالي هو الوضع الأكثر شيوعًا ويستخدم في عمليات الإيداع والمواعيد الطبية وكذلك في المحكمة. يتكلم المحامي أو الطبيب أولاً ، ويستمع المترجم بعناية لما يقال باللغة المصدر ، ثم يفسرها فورًا إلى اللغة الهدف.

لا يتحدث الناس في نفس الوقت ، مما يجعله أقل ضغطًا إلى حد ما ، ولكن يجب أن يكون المترجم على دراية بمصطلحات الموضوع المراد تفسيره ، بالإضافة إلى لغتي المصدر والهدف. يعمل معظم المترجمين الفوريين المتتاليين بالساعة ، بحد أدنى ساعتين أو ثلاث ساعات.

تفسير مرافقة هو وضع آخر. هنا يجب على المترجم أن يتجول في منشأة أو مكان مع الأشخاص الذين يطلب منه الترجمة. يلزم توفر أجهزة محمولة (ميكروفونات ومكبرات صوت) ، وقد يتعين على المترجم أن يعمل بطريقة متتالية أو متزامنة ، حسب الحالة.

بالإضافة إلى هذه الأنواع من الترجمة الفورية ، يحتاج العملاء أحيانًا إلى مترجم همس. غالبًا ما يتم استخدام هذا الوضع في الاجتماعات التي تتطلب الترجمة الشفوية لضيف واحد أو ضيفين فقط. يجلس المترجم بجانبهم ويهمس تفسيره في أذنهم. لا حاجة إلى معدات.

وأخيرًا ، تستخدم العديد من المرافق الطبية (وغيرها) مترجمين فوريين عبر الهاتف. هؤلاء هم مترجمون تحت الطلب ، على استعداد لتقديم الترجمة المتتالية عبر الهاتف في زوج لغتهم لمواضيع محددة. عادة ما يعملون بضع دقائق فقط في كل مرة ، طالما تستغرق المكالمة الهاتفية أو الموعد الطبي ، ولكن يمكن أن يكونوا متاحين لفترات أطول إلى حد ما إذا لزم الأمر.

يعتمد نوع التفسير الذي تحتاجه على الغرض أو الحدث المحدد. ومع ذلك ، من المفيد دائمًا تقديم مواد مكتوبة أو معلومات أساسية لمساعدة المترجم على الاستعداد لهذا الحدث. بغض النظر عن مدى كفاءة وملاءمة مهني اللغة ، فإن المستندات المكتوبة ستمكن المترجم من التحضير مسبقًا للحدث وضمان التفسير الأنسب لاحتياجاتك.

لطلب تحليل احصائي التواصل عبر الواتس اب اضغط هنا

موضوعات مشروع العلوم الزراعيةوالمواد المتاحة

موضوعات مشروع العلوم الزراعيةوالمواد المتاحة

         

1.النشاط المضاد لاستخراج زهرة الأقحوان على فيروس NEWCASTLE في فيروس البيض المشبع

2.       الكفاءة الإدارية والاحتياجات التدريبية لمزارعي الدواجن

3.       دور عامل الإرشاد الزراعي في تعليم المزارعين في إنتاج بلانتين في مناطق حكومية محلية مختارة في ولاية إيدو

4.       التحليل الاقتصادي لانتاج مضخة القرع المقلدة في منطقة حكومة ولاية أوجيلي الشمالية المحلية في ولاية دلتا

5.       دراسة عن مساهمة منتجات الغابات غير الخشبية في دخل الأسر المعيشية الريفية

6.       تأثير الهجرة الريفية الحضرية على الإنتاج الزراعي

7.       تجميع بلانكتون ونوعية المياه في نهر الأنوي ، ولاية دلتا

8.       تصدي المزارع لتأثير انسكاب النفط الخام على الأراضي الزراعية في منطقة حكومة ولاية أودو المحلية ، ولاية دلتا

9.       تأثير استغلال الموارد الحرجية على الرفاه الاقتصادي لأسر المزارع في ولاية دلتا

10.    خصائص وتصنيف وتقييم تربة المستنقعات في غرب نوكوا ، ولاية دلتا

11.    تحديد خصائص بعض أنواع التربة المتزايدة من المطاط في منطقة نوكوا الغربية الحكومية المحلية في ولاية دلتا ، السعودية

12.    ائتمان البنك التجاري والمخرجات الزراعية في السعودية

13.    تأثير التنمية الزراعية على النمو الاقتصادي النيجيري

14.    استراتيجيات التكيف لتغير المناخ بين مزارعي المحاصيل القابلة للتحويل في ولاية دلتا

15.    التمويل الزراعي والنمو الاقتصادي في السعودية

16.    تحليل تأثير الفيضانات على وسائل العيش وتدابير التكيف لمزارعي المحاصيل الصغيرة في ولاية دلتا السعودية

17.    تحديد مرونة مزارع BROILER في ولاية دلتا ، السعودية

18.    وصول المزارعين إلى القروض الصغيرة واستخدام الموارد بكفاءة في ولاية إيكيتي برعاية مخطط تمويل القروض الصغرى ، السعودية

19.    ائتمان البنك التجاري والمخرجات الزراعية في السعودية

20.    مشكلة وآفاق مزارعي الأسماك الصغيرة في ولاية إيدو

21.    دور المنظمات غير الحكومية في إدارة مجموعة OKWANGWO من CROSS RIVER NATIONAL PARK

22.    دور طريقة النقل على الطرق في تسويق المنتجات الزراعية. (دراسة حالة ABAKALIKI LGA EBONYI STATE

23.    دور المزارعات الريفيات في التنمية الاقتصادية لدولة أوندو

24.    تقييم تأثير الفيضانات على ثلاثة أنواع من الأرز (دراسة حالة أباكيليكي ، إيبوني)

25.    أداء نمو Clarias gariepinus FED مع COPPENS عند تكرار مرة ومرتين يوميًا

26.    دور النباتات في علاج الأمراض التي تسببها الكائنات الحية الدقيقة المستندة إلى المنتجات الطبيعية

27.    تقييم أثر شبكة الطرق على بيع المنتجات الزراعية في ولاية أنامبرا (دراسة حالة نجيكوكا LGA ، ولاية أنامبرا)

28.    تسويق المنتجات الزراعية في ولاية أنمبرا

29.    الاستثمار في الملكية الزراعية كعامل مساعد للتنمية الريفية

30.    الزراعة والتنمية الوطنية - تحديات منطقة الشمال الغربي

31.    الجفاف والتصحر والمرونة - تحديات الأمن الغذائي في جمهورية النيجر

32.    تأثير صندوق مخطط ائتمان الزراعة على الإنتاج الزراعي في السعودية ، 1978-2011

33.    إنتاج الغلاية وقيمتها في دولة المنظمة البحرية الدولية. دراسة حالة ماجستير في إدارة الأعمال EZINITTLE

34.    الالتزام الموزع واسترداده: التزام مرحلتين

35     تأثير روث الدواجن على نمو وتيرفيرا

36     تقييم المكون الكيميائي لسوائل دوجويارو (أزاديراشتا إنديكا) لمضادات الملاريا .

37     أعلاف وتغذية الأغنام والماعز في منطقة أومونيوتشي الحكومية المحلية

38     معدل تأثير تطبيق الأسمدة على الخضروات ( تليفريا أوسيدينتاليس)

 39 دور المرأة في الإنتاج الزراعي في منطقة جنوب غرب الحكومة المحلية في ولاية إيدو ، السعودية

 40 تأثير صندوق مخطط ائتمانات الزراعة على الإنتاج الزراعي في السعودية ، 1978-2011.

موضوعات مشروع العلوم البيولوجية والمواد المتاحة

قائمة بموضوعات مشروع العلوم البيولوجية

رقم       موضوعات المشروع

1.       

علامات الضغط داخل الجسم في الفئران المعدية ملاريا تلقي العلاج فيلانثوس اماروس

2.        تأثير CISSAMPELOS MUCRONATA على الصوديوم / البوتاسيوم ATPase في KIDNEY و SERUM من WISTAR RAT

3.       

تأثير الإدارة طويلة المدى للفن اللامع على جودة SEMEN وهستولوجية الاختبار في الفئران ALBINO

4.       

تحليل حول تأثير مستخلص الجذور الإفريقية الجذري على تركيز الاستراديول في جرذان ويستن ألبينو

5.       

دراسة ملف الشحوم في الفئران ستريبتوزوتوسين (STZ) - الجرعات المستحثة لمرض السكري تحت تغطية النيكوتيناميد تعامل مع OCIMUM GRATISSIMUM (OG) و VERNONIA AMYGDALINA (VA)

6.        تأثيرات استهلاك CANNABIS SATIVA على مستويات التستوستيرون في ذكور الفئران

7.        علم تاريخ استخدام نماذج الحيوانات (الفئران الكبار WISTAR)

8.       الخصائص المميزة لاستخراج ورق الميثانول من موكونا بريوريس على العلامات المميزة للفئران المصابة بالملاريا

موضوعات ومواد علوم الحاسب

قائمة بمواضيع مشروع الهندسة المدنية

         موضوعات المشروع

1.  تحديد مدى ملاءمة التربة المحلية في إنتاج كتلة الأرض المتشابكة المستقرة

2.  تصميم وتنفيذ نظام إدارة معلومات طلاب الاستضافة

3.  تصميم وتنفيذ برنامج معلومات إدارة الأفراد

4.  نظام إدارة الكتابة بالحاسوب

5.  تصميم وتنفيذ نظام إدارة تعدادات الكمبيوتر

6.  تصميم وتنفيذ نظام تتبع معلومات الكمبيوتر

7.  تصميم وتنفيذ مشروع قانون حاسوبية لمعالجة المواد

8.  تصميم وتنفيذ نظام معلومات توجيه مهني محوسب

9.  تصميم وتنفيذ نظام معلومات محوسب لشركة تأجير خدمات متعددة

10.                 تصميم وتنفيذ نظام حاسب آلي لحركة المرور

11.                 تصميم وتنفيذ نظام إدارة المخزون الآلي لشركة تصنيع

12.                 تصميم وتنفيذ نظام المكتبة على الإنترنت

13.                 تصميم وتنفيذ مركبة عبر الإنترنت وتسجيل رقم اللوحة ونظام تحديد الهوية في السعودية

14.                 تصميم وتنفيذ بوابة التصويت عبر الإنترنت

15.                 تصميم وتنفيذ نظام معلومات مكتب المساعدة عبر الإنترنت

16.                 تصميم وتنفيذ تعدين البيانات لنظام السجلات الطبية

17.                 تصميم وتنفيذ نظام التحكم بالتبديل في الإضاءة (الواجهة)

18.                 تصميم وتنفيذ أمن الشبكات

19.                 تصميم وتنفيذ نظام التخليص عبر الإنترنت

20.                 تصميم وتنفيذ امتحان القبول عبر الإنترنت

21.                 تصميم وتنفيذ التسجيل عبر الإنترنت لفحص متوسط ​​ثلاثي الشهادات

22.                 تصميم وتنفيذ نظام طلب الطعام عبر الإنترنت

23.                 تصميم وتنفيذ نظام التخليص عبر الإنترنت (دراسة حالة جامعة كاريتاس)

24.                 تصميم وتنفيذ نظام بطاقة الهوية الوطنية

25.                 محاكاة نظام قائمة الانتظار دراسة حالة لشركة النقل البحري التابعة للمنظمة البحرية الدولية

26.                 المصادقة البيومترية لآلة تصليح أوتوماتيكية باستخدام بصمة وكلمة مرور

27.                 تصميم وتنفيذ نظام معلومات المستودعات القائم على الحاسوب (دراسة حالة من هيئة الموانئ النيجيرية)

28.                 تصميم وتنفيذ بوابة SMS

29.                 نموذج نظام تقويم الطلاب

30.                 محاكاة نظام قائمة الانتظار دراسة حالة لشركة النقل البحري التابعة للمنظمة البحرية الدولية

31.                 نظام دفع رسوم المدرسة الآلي

32.                 تصميم وتنفيذ نظام الحجز السينمائي

33.                 تصميم وتنفيذ نظام معلومات إدارة الثروة الحيوانية

34.                 تصميم وتنفيذ نظام إدارة نظم القروض القائمة على الحاسوب

35.                 تصميم وتنفيذ نظام دليل الهاتف الذي يعتمد على الكمبيوتر

36.                 تصميم وتنفيذ نظام معلومات حاسوبي خارجي للمريض (دراسة حالة لهانسا كلينيك ENUGU)

37.                 تصميم وتنفيذ نظام حاسوبي لتوليد الجيل من مباني الأعمال

38.                 تصميم وتنفيذ نظام معلومات إدارة الأصول الثابتة

39.                 تصميم وتنفيذ مدقق نتائج المحمول

40.                 تصميم وتنفيذ حزمة تنبؤات الطقس لصناعة الطيران

41.                 تصميم وتنفيذ نظام فواتير هاتف نيتل ويب

42.                 تصميم وتنفيذ جمعية تعاونية آلية

43.                 تصميم وتنفيذ نظام خبير في استكشاف الأخطاء وإصلاحها وصيانة طابعة EPOSON

44.                 تصميم وتنفيذ حالة نظام بريد نيويورك المحوسبة STUFY OF ABUJA

45.                 تصميم وتنفيذ نظام التشخيص الطبي

46.                 تصميم وتنفيذ نظام التحكم في الشبكة

47.                 تصميم وتنفيذ نظام القبول والنتائج عبر الإنترنت للحصول على مؤسسة أعلى

48.                 كشف التسلل MULTILEVEL وإدارة السجل في الحوسبة السحابية

49.                 نظام حجز الفنادق عبر الإنترنت

50.                 نظام استرجاع المعلومات الجغرافية

51.                 لعبة خربشة تعتمد على الكمبيوتر

52.                 نظام الأمن والمراقبة بالكمبيوتر لخبراء الطب الشرعي

53.                 نظام إدارة الكتابة بالحاسوب ؛ دراسة حالة جامعة كاريتاس

54.                 تصميم وتطوير نظام المعلومات الشخصية

55.                 تصميم وتنفيذ مشروع قانون حاسوبية لمعالجة المواد

56.                 تصميم وتنفيذ نظام معلومات توجيه مهني محوسب

57.                 تصميم وتنفيذ نظام إدارة بريد إلكتروني قائم على الويب

58.                 تصميم وتنفيذ نظام مراقبة المخزون الآلي لمنظمة تصنيع

59.                 تصميم وتنفيذ نظام المكتبة على الإنترنت

60.                 تصميم وتنفيذ نظام إدارة السجون عبر الإنترنت

61.                 تصميم وتنفيذ مركبة عبر الإنترنت وتسجيل رقم اللوحة ونظام تحديد الهوية في السعودية

62.                 تصميم وتنفيذ نظام التصويت عبر الإنترنت

63.                 تصميم وتنفيذ نظام معلومات مكتب مساعدة الحرم الجامعي عبر الإنترنت

64.                 تصميم وتنفيذ تعدين البيانات لنظام السجلات الطبية

65.                 تصميم وتنفيذ نظام التعلم الإلكتروني

66.                 تصميم وتنفيذ نظام التحكم بالتبديل في الإضاءة

67.                 نظام التبديل عن بعد GSM القائم

68.                 نظام الكشف عن الاقتحام متعدد المستويات وإدارة السجلات في الحوسبة السحابية

69.                 تصميم وتنفيذ نظام إدارة الإجازات عبر الإنترنت (دراسة حالة لشركة Arik Air Ltd)

70.                 نظام تتبع المشروع الآلي لحكومة الدولة المنظمة البحرية الدولية

71.                 تنفيذ نظام محاسبة الخدمة المدنية للدولة

72.                 صيانة الطابعة المحمولة 1050

73.                 تصميم وتنفيذ الدليل المحوسب لمباني الأعمال في مدينة إنوغو الحضرية.

علم الجريمة والدراسات الأمنية موضوعات المشروع والمواد

موضوعات ومواد الاقتصاد

a.    هذه هي مواضيع مشروع قسم الاقتصاد مع الفصول المكتوبة بشكل جيد 1 إلى الفصل 5 ، يرجى النقر على موضوع المشروع لعرض تفاصيله وطلب المواد الكاملة

b.    دور الأعمال الصغيرة في التخفيف من حدة الفقر

c.     دور حشد الإيرادات في النمو الاقتصادي والتنمية

d.    أثر الضرائب على سياسات تقسيم البنوك في السعودية

e.    آثار الأرباح على سعر الأسهم العادية في بعض الشركات المقتبسة

f.      تأثير الضريبة على الاقتصاد النيجيري

g.    تأثير السياسات النقدية للبنك المركزي النيجيري على بنك ودائع المال.

h.    تأثير الصناعات الصغيرة على الاقتصاد النيجيري

i.      تحليل نقدي لتأثير الديون المحلية على الاقتصاد النيجيري

j.      أثر ضريبة القيمة المضافة على إنتاجية منظمات التصنيع في الاقتصاد النيجيري

k.     دور الوساطة المالية في سوق رأس المال والتنمية الاقتصادية

l.      تأثير المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم والتنمية الاقتصادية في السعودية

m.  أثر الضرائب على التنمية الاقتصادية في السعودية

n.    تأثير عبء الديون على النمو الاقتصادي لالسعودية

o.    تأثير الضريبة على الاقتصاد النيجيري

p.    تأثير نظام المقاصة المركزية للأوراق المالية (CSCS) على سوق رأس المال النيجيري

q.    تحليل الضرائب الحكومية والنمو الاقتصادي ، دراسة حالة لدلتا

r.     دراسة عن الاستثمار الأجنبي المباشر والنمو الاقتصادي في السعودية

s.     تأثير الصناعات الصغيرة على اقتصاد السعودية دراسة حالة الدلتا

t.      تأثير الإنهيار المالي على أداء سوق رأس المال النيجيري

u.    ضريبة دخل الشركات واقتصاد السعودية ؛ التحديات والآفاق

v.     دراسة عن تأثير الربحية الثابتة على أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات من قبل الشركات في السعودية

w.   تقدير للتطبيق الاقتصادي للبنوك الإلكترونية في بنوك السعودية

x.     تأثير السوق الرأسمالية على النمو الاقتصادي في السعودية

y.     بنك التمويل الأصغر والنمو الاقتصادي في السعودية

z.     تحفيز القوى العاملة من أجل إنتاجية أكبر في القطاع المصرفي للاقتصاد في القرن الحادي والعشرين (دراسة حالة ZENITH BANK INTERNATIONAL PLC ASABA)

aa. رسملة سوق الأسهم والانفتاح المالي في اقتصاد السعودية (2000 - 2013)

bb.تأثير تنمية رأس المال البشري

cc.  ائتمانات البنك وتقدماته وأداء الاقتصاد النيجيري

dd.تأثير هيكل رأس المال على أداء الصناعة المصرفية في السعودية

ee.إدارة الائتمان في القطاع المصرفي والنمو الاقتصادي لالسعودية

ff.   تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة والنمو الاقتصادي في السعودية

gg. تأثير سعر الفائدة على التمويل السكني في السعودية

hh.تأثير هيكل رأس المال والأداء على قطاع البترول

ii.     دراسة مقارنة حول أساليب التحكم في الإنفاق في المستشفيات الحكومية والمستشفيات الخاصة

jj.    تحليل الأثر الاقتصادي لسوق الأسهم على الاقتصاد النيجيري

kk. تقييم أثر الاستثمار الأجنبي المباشر على النمو الاقتصادي النيجيري

ll.     تقييم تأثير قطاع التصنيع على النمو الاقتصادي في السعودية

mm.                تقييم تأثير التصنيع على النمو الاقتصادي في السعودية

nn.تحليل تجريبي لتأثير ودائع بنك المال على قطاع التصنيع في السعودية

oo.تحليل تجريبي لتأثير الإنفاق الحكومي على النمو الاقتصادي لالسعودية

pp.تحليل تجريبي لتأثير السياسة النقدية على التنمية الاقتصادية في السعودية

qq.تحليل تجريبي لتأثير القطاع الخاص على النمو الاقتصادي والتنمية في السعودية

rr.   تقييم تأثير خطة العمل الوطنية لتنمية ريادة الأعمال في السعودية

ss.  تحقيق في مساهمات مؤسسة التمويل الأصغر في تشكيل رأس المال في السعودية

tt.   تحليل تسهيلات الائتمان للمزارعين على نطاق صغير

uu.تحليل محددات التضخم في السعودية

vv. تحليل أثر التعريفات على النمو الاقتصادي في السعودية

ww.                 عجز الموازنة ورصيد الحساب الجاري في السعودية

xx. دراسة عن محددات الاستثمار في السعودية

yy. تقلب أسعار الصرف وأداء الصادرات في السعودية

zz.  تقييم نقدي لسياسة النقدية على الاقتصاد النيجيري

aaa.                 تقييم فعالية إدارة ضريبة القيمة المضافة في السعودية

bbb.                ائتمان البنك التجاري والمخرجات الزراعية في السعودية

ccc.                   قياس أثر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) على التنمية الاقتصادية

ddd.                تأثير التنمية الزراعية على النمو الاقتصادي النيجيري

eee.                 دراسة مقارنة لقطاع النفط والقطاع الزراعي. الخبرة النيجيرية بشأن ميزان المدفوعات

fff. التأثير النسبي لصادرات النفط والزيوت على النمو الاقتصادي في السعودية

ggg.                 تأثير الانحراف المستمر لعملة النيرة على نمو اقتصاد السعودية

hhh.                تأثير الضريبة المتعددة على بقاء المشاريع الصغيرة في أسبا ، ولاية الدلتا

iii.   تأثير صكوك سياسة نقدية مختارة على نمو اقتصاد السعودية

jjj.   مؤشرات تنمية سوق الأسهم والنمو الاقتصادي في السعودية

kkk.                  تأثير السوق الرأسمالية على النمو الاقتصادي في السعودية

lll.   عبء الديون الخارجية والنمو الاقتصادي في السعودية

mmm.          تأثير إدارة صندوق المعاشات على النمو الاقتصادي لالسعودية

nnn.                بنك التمويل الأصغر والنمو الاقتصادي في السعودية

ooo.                رسملة سوق الأسهم والانفتاح المالي في اقتصاد السعودية (2000 - 2013)

ppp.                دور ضريبة الدخل الشخصية على النمو الاقتصادي في السعودية

qqq.                تأثير ضريبة دخل الشركة على الاستثمار الأجنبي المباشر

rrr.تأثير الانهيار المالي على سوق رأس المال النيجيري

sss.                   تأثير السياسة النقدية على النمو الصناعي في السعودية

ttt.خصخصة الشركات العامة وانطباقها على السياسة الاقتصادية والتنمية

uuu.                تقدير لدور الحكومة في التخفيف من حدة الفقر في السعودية

vvv.                  تقييم السياسات النقدية في السعودية

www.            تأثير الموارد البشرية غير الكافية على أداء المؤسسات الحكومية (دراسة حالة لوزارة المالية)

xxx.                  تأثير جيل الإيرادات الضئيلة على تنمية مناطق الحكومة المحلية (دراسة حالة حكومة ولاية أوماهايا الشمالية)

yyy.                  خصخصة الشركات العامة وانطباقها على السياسة الاقتصادية والتنمية

zzz.                   تحقيق وفورات في التنمية الاقتصادية في صناعة السعودية المصرفية (دراسة حالة بنك الاتحاد النيجيري PLC)

aaaa.              الضرائب كحافز للنمو والتنمية في السعودية

bbbb.            السيطرة على التضخم باستخدام السياسة النقدية لبنك السعودية (CBN) النقدية

cccc.               محددات ميزان المدفوعات (BOP) في السعودية

dddd.            تأثير تنظيم قطاع النفط في السعودية

eeee.             تأثير تقلبات أسعار الصرف على اقتصاد السعودية

ffff.                   تأثير الضريبة على النمو الاقتصادي النيجيري

gggg.              آثار إدارة الائتمان على موقع السيولة لشركة تصنيع

hhhh.            تأثير العجز المالي على الأداء الاقتصادي في البلدان النامية ، دراسة حالة عن السعودية

iiii. تأثير الإنفاق الحكومي على مستوى المعيشة لشعب السعودية

jjjj. التبعية الاقتصادية والعالم الثالث تحت التنمية

kkkk.              عدم استقرار سعر النفط والقطاع الصناعي الناتج في السعودية

llll. تحليل تأثير تطور سوق الأسهم على النمو الاقتصادي في السعودية

mmmm.    خصخصة الشركات العامة وانطباقها على السياسة الاقتصادية والتنمية

nnnn.            أثر الخصخصة والتجارة على الاقتصاد النيجيري

oooo.            أثر الضريبة على الإنفاق الرأسمالي الحكومي والنمو الاقتصادي في السعودية

pppp.            تأثير سياسة CBN العقيمة على تطوير القطاع المصرفي في السعودية

qqqq.            دور سوق رأس المال في عملية الخصخصة في السعودية

rrrr.                  تأثير تقلبات أسعار الصرف على اقتصاد السعودية

ssss.                هيكل سوق رأس المال و تطويره (دراسة حالة بورصة السعودية NSE)

tttt.                  تنظيم قطاع النفط الداخلى فى السعودية باعتباره باناسيا للتعافي الاقتصادى للبلاد

uuuu.            تحليل تجريبي لتأثير الإنفاق الحكومي على النمو الاقتصادي لالسعودية (1980-2011)

vvvv.              تأثير السوق الرأسمالية على النمو الاقتصادي في السعودية

wwww.      تأثير تقلبات أسعار الصرف على السلع المستوردة في السعودية

xxxx.               التأثير النسبي لصادرات النفط والزيوت على النمو الاقتصادي في السعودية (1983-2007)

yyyy.              أثر الاستثمار الأجنبي المباشر على الاقتصاد النيجيري

zzzz.                تأثير سوق رأس المال النيجيري على نمو قطاع التأمين في السعودية

aaaaa.          السياسات النقدية والمالية كأدوات فعالة لتحقيق الاستقرار الاقتصادي على وجه التحديد للبنك المركزي

bbbbb.        أثر الاستراتيجية الترويجية على تطوير التأمين

ccccc.            أثر الضرائب على التنمية الاقتصادية في السعودية

ddddd.        تقييم تأثير الهيئات التنظيمية في تطوير سوق رأسمالية متغيرة ومستدامة (دراسة حالة تبادل الأسهم النيجيرية)

eeeee.         تقييم أداء البورصة النيجيرية في التطور الاقتصادي لالسعودية (دراسة حالة NSE KADUNA)

fffff.                 تأثير ضريبة دخل الشركة على سياسات تقسيم البنوك في السعودية

ggggg.          دور لجنة الجرائم الاقتصادية والمالية (EFCC) في الاقتصاد الوطني

hhhhh.        سوق المال وسوق رأس المال كأساس للوساطة المالية في نمو الاقتصاد النيجيري

iiiii.                    الوفورات الوطنية والنمو الاقتصادي في السعودية (1970-2007)

jjjjj.                   أثر الإنفاق الحكومي على النمو الاقتصادي في السعودية (1986-2016)

kkkkk.           أثر الإنفاق الحكومي على النمو الاقتصادي في السعودية (1986-2016)

lllll.                    سياسات وبرامج التنمية في السعودية .  (حالة من التمكين الاقتصادي للدولة واستراتيجية التنمية التي تم عرضها في المنظمة البحرية الدولية 2007-2011)

mmmmm.                 تأثير السياسة النقدية على الاقتصاد النيجيري (دراسة حالة لدولة إيبوني)

nnnnn.        تأثير المدخرات على معدل الفائدة في السعودية (1981-2013)

ooooo.        قضايا النوع الاجتماعي وتحديات التنمية الريفية في السعودية: دراسة حالة لمنطقة حكومة إيكو المحلية في دولة إيبوني 2006-2011

ppppp.        الإنفاق الحكومي والنمو الاقتصادي في السعودية (1981-2015)

qqqqq.        تأثير المخرجات الزراعية على نمو الاقتصاد في السعودية (1980-2013)

rrrrr.               تأثير السياسة النقدية على اقتصاد السعودية

sssss.             تأثير مكاسب التصدير على النمو الاقتصادي لالسعودية (1981-2013)

ttttt.               تأثير التجارة الخارجية على النمو الاقتصادي لالسعودية (1980 - 2012)

uuuuu.        تأثير الإنفاق الحكومي على النمو الاقتصادي في السعودية (1981-2013)

vvvvv.           تأثير التصنيع على النمو الاقتصادي في السعودية

wwwww. تأثير السياسة النقدية على استقرار الأسعار في السعودية (1981-2013)

xxxxx.            السياسة النقدية في صناعة السعودية المصرفية . (دراسة حالة لبنك فيرست بنك السعودية)

yyyyy.           العلاقة بين الاستثمارات الأجنبية المباشرة والنمو الاقتصادي لالسعودية خلال الفترة ما بين 1981 و 2014

zzzzz.             اختبار قابلية تطبيق قانون WAGNER في اقتصاد السعودية (1981-2013)

aaaaaa.      تأثير تطور القطاع المالي على النمو الاقتصادي لالسعودية من 1980-2013

bbbbbb.    تقييم مشكلة ديون السعودية وحلها

cccccc.         تحليل مقارن لكفاءة الطاقة لطاقة الولايات المتحدة و BEHAVIOURIN منخفضة وعائلات الدخل المرتفع (دراسة حالة إيبادان والسعودية)

dddddd.    تأثير الفساد على النقل والنمو الاقتصادي في نمو السعودية في ظل التوزيع الديمقراطي (1999-2018)

eeeeee.     الشركة متعددة الجنسيات ، والاعتماد على النفط الخام ، والسعودية ، والتنمية الاقتصادية والاجتماعية (1999-2015)

ffffff.              السياسات الحكومية بشأن الصادرات غير النفطية (الزراعة) ونمو اقتصاد السعودية (1986-2010)

gggggg.      تأثير التجارة الإلكترونية على اقتصاد السعودية. دراسة حالة للكونجا و جوميا

hhhhhh.    القطاع النفطي مقابل القطاع الزراعي ؛ الخبرة النيجيرية (1981-2007).

iiiiii.                  النقل والنمو الاقتصادي في السعودية النمو في ظل التوزيع الديمقراطي (1999-2018)

jjjjjj.              مشكلة تنفيذ الموازنة الحكومية في الدول النامية

مواضيع مشروع الهندسة الكهربائية والمواد المتاحة

هذه هي مواضيع مشروع قسم الهندسة الكهربائية مع الفصول المكتوبة بشكل جيد 1 إلى الفصل 5 ، يرجى النقر على موضوع المشروع لعرض تفاصيله وطلب المواد الكاملة

1.      بناء محول متغير مع مخرجات متعددة

2.      إنشاء لوحة عرض إلكترونية

3.      بناء نظام إنذار حساس خفيف

4.      تصميم و تطوير شريحة الموز المشغلة بالطاقة لصناعة الصناعات الغذائية الصغيرة الحجم

5.      تصميم وبناء محول طاقة بقوة 650 واط

6.      إنشاء أتمتة المنزل بنظام GSM باستخدام AVR

7.      بناء متحكم متحكم على أساس تقاطع ضوئي

8.      بناء جهاز التحكم في مستوى المياه الأوتوماتيكي لكل من الخزانات فوق الرأس والخلفية

9.      بناء جهاز التشويش على ترددات الراديو اللاسلكية

10.  تصميم وبناء 20 واط نظام معالجة لاسلكية

11.  تصميم وبناء آلة اللحام من النوع العاكس ARC

12.  تصميم و اختيار محدد المرحلة الأوتوماتيكي

13.  أتمتة مفتاح التحكم في المنزل باستخدام اتصال GSM

14.  مراقب قلب المريض ودرجة الحرارة

15.  تحسين قدرة نظام الطاقة المتجددة ، باستخدام لوحة الطاقة الشمسية

16.  التصميم والبناء والاختبار على نظام اتصال داخلي بسيط بين محطتين

17.  تصميم وبناء كاشف معادن

18.  تصميم وإنشاء نظام عرض رقمي إلكتروني

19.  تكنولوجيا الطاقة الشمسية - مصدر بديل للطاقة من أجل التنمية الوطنية

20.  التكنولوجيا والتنمية الاقتصادية في السعودية - التحديات والآفاق

الاستشارات الاستراتيجية

دراسات جدوى

تتمتع جوجان بخبرة كبيرة في إجراء دراسة الجدوى لمختلف الصناعات التي تمكن العملاء من اتخاذ قرار مستنير بشأن النجاح المتوقع للمشروع من منظور مالي وغير مالي لمفهوم أو مشروع أو خطة عمل مقترحة. نحن نهدف إلى الكشف بشكل موضوعي وعقلاني عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد يقدمها مشروع معين فيما يتعلق بالموارد المتاحة في بيئة معينة تحدد في النهاية نجاح أو فشل المشروع المحتمل.

يتم تحليل دراسات الجدوى بشكل موضوعي بناءً على كل من البيانات الكمية والنوعية ، مما يتيح لمديري مشاريع العملاء والإدارة العليا التحقيق في النتائج المحتملة المقاسة للمشروع قبل استثمار الكثير من الوقت والمال ، وبالتالي تقليل المخاطر بشكل كبير.

في جوجان ، يقوم فريق الاستشارات الاستراتيجية لدينا بإجراء بحث متعمق في السوق لتحقيق النتائج المثلى وتحديد أنسب فرصة للسوق ، حيث نعالج اتجاهات السوق واتجاهات النمو ، واتجاهات العرض والتسعير ، ونظرة عامة على الاقتصاد والقطاع ، والتحليل التنافسي وحصة السوق والإمكانات . وبوقوفنا عن الاستشارات التقليدية الأخرى ، فإننا نقوم بإجراء كل من طرق البحث المغلقة والمفتوحة. يعمل فريقنا البحثي والاستشاريون الداخليون لدينا عبر تيارات متعددة مثل الاجتماع الفردي ، والمقابلات الهاتفية ؛ مجموعات تركيز الخبراء واستطلاعات الرأي عبر الإنترنت.

تتضمن دراسة الجدوى المالية لدينا إعداد نماذج مالية شاملة ومرنة لتقديم توقعات مالية متوسطة إلى طويلة الأجل تتأثر إلى حد كبير بالافتراضات التي تم الحصول عليها من أبحاث السوق والفهم العميق لديناميكيات الصناعة. إن خبرائنا الماليين والاستشاريين الاستراتيجيين في القسم الاستشاري بارعون جدًا في النمذجة المالية المعقدة عبر مجموعة واسعة من قطاعات الصناعة مع مهارات مثبتة في التحليل والمعرفة ذات فائدة كبيرة لعملائنا.

10 نصائح قوية لنجاح إدارة المشروع

غالبًا ما يواجه مديرو المشاريع بعض التحديات الخطيرة التي يمكن أن تعرقل نجاح المشروع. تتضمن التحديات المشتركة التي تبقيهم على أهبة الاستعداد مواكبة وتيرة المشروع ، وإدارة الموارد والتأكد من أنها تسير على المسار الصحيح وفي حدود الميزانية المطلوبة. يتضمن ضمان نجاح المشروع معرفة التفاصيل الدقيقة للمشروع ، والتخطيط الفعال ، ونظام إدارة العمل المناسب وتقييم المشروع.

لا توجد طريقة واحدة لضمان نجاح إدارة المشروع ولكن هناك بعض النصائح القوية التي يمكن أن تؤدي إلى نتائج ملحوظة عند تضمينها في أسلوب الإدارة. لذلك في مدونة اليوم ، لنلقي نظرة على 10 نصائح قوية للنجاح في إدارة المشاريع. هيا بنا نبدأ:

1. تعرف المشروع من الداخل إلى الخارج

الشيء الأول والأهم الذي يجب القيام به لإنجاح المشروع هو إرساء أساس قوي. لهذا ، تحتاج إلى تحديد العملاء وأصحاب المصلحة وفهم اهتماماتهم وتوقعاتهم فيما يتعلق بالمشروع. ستكون الخطوة التالية هي تطوير خطة مشروع قوية حيث يتم تحديد الأدوار ومسؤوليات العمل بوضوح.

تحتاج إلى تحديد الأهداف والغايات من أجل وضوح وفهم أفضل. لجعل التخطيط أكثر فعالية ، يمكنك وضع معايير نجاح قابلة للقياس والتتبع للتأكد مما إذا كان المشروع على المسار الصحيح أم لا.

2. تحديد متطلبات المشروع من

الضروري تحديد متطلبات المشروع لأن موارد المشروع هي العوامل الرئيسية التي تساهم في نجاح المشروع. بمجرد وضع الخطة ، يجب أن تكون الخطوة التالية هي إنشاء فريق قادر على تنفيذ الخطة بشكل فعال. يبدأ هذا الآن بتحديد الأدوار وتخصيص المجموعة الصحيحة من المهام لهم مع مراعاة شخصياتهم ونقاط قوتهم وخبراتهم.

إذا كان فريقك بحاجة إلى محترف متمرس في مجال معين ، فقم بإحضار هذا إلى قسم الموارد البشرية حتى يتمكن من توظيف المرشح المناسب ولا تعاني المشاريع المستقبلية. بعد كل شيء ، موارد إدارة المشروع هي المساهمين الرئيسيين في إنجاز مشروع ناجح.

3. الحصول على مدير مشروع مؤهل

للتأكد من تقدم المشروع في الاتجاه الصحيح ، من الضروري تعيين مدير مشروع مؤهل. إن مدير المشروع الذي يتمتع بالمصداقية الكافية لن يدخر جهداً لإنجاح المشروع.

كان يعرف كيفية إدارة فريق من الشخصيات المختلفة من خلال تخصيص العمل للشخص المناسب والتأكد من أن العملية منتجة وممتعة. سوف يعهد للفريق بقراراتهم وسوف يتدخل كلما حدث شيء غير متوقع. يعرف كيف يكسب ثقة العملاء وينقل توقعاتهم إلى فريقه للعمل في انسجام لتحقيق هدف مشترك.

4. تحديد المعالم الحاسمة

يعتمد نجاح المشروع على تحديد اللحظات الحاسمة طوال المشروع. يمكن القيام بذلك من خلال توفير دورة حياة المشروع التي تشمل المراحل الرئيسية مثل  البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق . يمكنك إجراء اختبار تقييم بعد كل مرحلة. من أجزاء المنتج إلى المستندات الفنية ، تحتاج إلى جميع العناصر المشاركة في المشروع لتكون مثالية للتأكد من تجاوزه لتوقعات العملاء.

هذه المعالم هي مؤشرات فعالة للفرق التي تعمل بتفان مخلص لإكمال المشروع بنجاح. إلى جانب ذلك ، يمكنك أيضًا إدارة مخاطر المشاريع وتتبع تقدم المشروع من خلال تحديد المعالم المهمة.

5. التواصل هو المفتاح

لتشغيل المشروع بسلاسة ، ويجب إجراء اتصالات فعالة ومتسقة بين أصحاب المصلحة والعملاء ، وينبغي إبلاغ أعضاء الفريق بالتغييرات الجديدة لتجنب "الهجمات المفاجئة". كونك مدير مشروع ، فإن أفضل شيء يمكنك القيام به هو التأكد من أن خطوط الاتصال بينك وبين أعضاء الفريق مفتوحة دائمًا حتى يتمكن أي شخص من الوصول إليك دون أي أفكار أخرى.

غالبًا ما يؤدي التواصل غير الفعال إلى فشل المشاريع. لذا ، تأكد من أن كل شخص لديه المعلومات المطلوبة لاتخاذ القرارات والمضي قدما في المشروع. تعد تقارير حالة المشروع طريقة جيدة لإبقاء الجميع على نفس الصفحة من خلال إبقائهم على اطلاع دائم بالتطورات الجديدة في المشروع.

6. الاستفادة من نقاط القوة والضعف لدى أعضاء الفريق

يعتمد نجاح المشروع إلى حد كبير على مهارات أعضاء الفريق. سيبذل المدير الفعال دائمًا جهدًا للتعرف على أعضاء فريقه نقاط القوة والضعف الكامنة حتى يتمكن من تخصيص العمل وفقًا لذلك. نظرًا لأن  قوة شخص ما هي ضعف شخص آخر ،  فإن المدير الفعال سيتأكد من أن العمل يُمنح لعضو الفريق الذي يتمتع بالكفاءة بطبيعته وأسرع في إكماله.

إن الاستفادة من نقاط القوة لدى أعضاء الفريق سيضمن بالتأكيد إكمال المهام بشكل أسرع وإدارة الوقت بشكل أفضل. مع تقدم كل فرد في الفريق بأفضل ما لديهم إلى الأمام والاستفادة القصوى من نقاط قوتهم ، لن يكون المشروع أقل من نجاح.

7. استخدام أداة إدارة المشروع

أعطت التكنولوجيا العديد من الهدايا لمديري المشاريع من خلال برنامج إدارة المشاريع عبر الإنترنت على رأس القائمة. يعمل البرنامج كمخزن كبير لجميع معلومات المشروع ذات الصلة. من الملفات إلى المستندات ، ومشاركة الملفات إلى تقديم التعليقات ، والتواصل الفعال إلى التعاون السلس - تعمل برامج إدارة المشاريع كمنصة مركزية لكل شيء وكل فرد في الفريق.

مع العديد من الأدوات المتاحة اليوم ، يمكنك اختيار الأداة التي تناسب فاتورة مؤسستك. ProofHub هي إحدى أدوات إدارة المشاريع عبر الإنترنت التي تمكن الفرق من التعاون وتقديم مشاريع مذهلة مع بعض الميزات القوية. أداة التدقيق على الإنترنت ، مخططات Gantt ، التقارير ، وسير العمل المخصص ولوحات kanban قليلة على سبيل المثال.

8. إدارة المخاطر المحتملة إدارة

المخاطر كونها واحدة من الممارسات الحتمية لإدارة المشروع اليوم أمر ضروري لنجاح المشروع. المخاطر هي التهديدات المحتملة التي يمكن أن تتسلل في أي وقت ويمكن أن تعرض للخطر التقدم بأكمله في المشروع. للتأكد من نجاح مشروعك ، يجب تحديد المخاطر المحتملة مسبقًا حتى يمكن اتخاذ تدابير فعالة إذا ظهرت في حاجة إلى الساعة.

مع خبرة وخبرة كبيرة في مشاريع مماثلة ، سوف تكون قادرًا على توقع متى تكون المخاطر وشيكة وعندما يلزم اتخاذ تدابير تصحيحية. بعد إدراك أهمية إدارة المخاطر ، تولي العديد من المؤسسات الآن اهتمامًا خاصًا بها حتى لا تتعارض مع نجاح المشروع.

9. اختبار التسليمات

لضمان نجاح إدارة المشروع ، يجب اختبار التسليمات عند كل معلم هام. يمنحك القيام بذلك فكرة عادلة عما إذا كان المشروع كما كان مخططًا له. يعد اختبار المخرجات أمرًا حاسمًا لتحديد ما إذا كان يلبي أو يتجاوز التوقعات. في حالة مواجهة أي أخطاء ، يمكن اتخاذ تدابير تصحيحية على الفور لإعادتها إلى المسار الصحيح.

10. تقييم

المشروع يمكن أن يكون كل مشروع أداة تعليمية. سيقوم المدير الفعال دائمًا بمراجعة المشروع ككل ، بالإضافة إلى تحليل مكونات المشروع المختلفة. من خلال القيام بذلك ، يمكنه تدوين النجاحات في المشروع ، وما الخطأ الذي حدث في المشروع ، وما الذي يمكن تحسينه للمشاريع المستقبلية. يمكن أن يكون تقييم كل جانب والمفاهيم الدقيقة في المشروع أمرًا كبيرًا لضمان نجاح المشاريع المستقبلية أيضًا.

توقع نجاح مشروعك القادم مع دراسة جدوى

عندما تجري دراسة جدوى ، ما تطلبه بشكل أساسي هو "هل سينجح هذا المشروع؟ وهل هذا منطقي للعمل؟ بمعنى آخر ، أنت تقوم بتحليل التطبيق العملي لمشروع أو منتج وإمكانية تحقيقه.

ستساعدك دراسة الجدوى على تحديد العوامل المحددة التي ستؤثر على مشروعك  قبل تخصيص الموارد أو الوقت أو الميزانية. لذلك في حين أنه من المغري التخلص منه جانبًا كتمرين آخر يؤخر بدء العمل ، تذكر أنه من الأسهل معالجة المشاكل قبل القفز ، بدلاً من بعده.

لنفترض ، على سبيل المثال ، أنك تطلق تطبيقًا جديدًا. ستحتاج إلى معرفة ما إذا كان لديك ماديًا الموارد والتكنولوجيا اللازمة لإنتاجه ، وكذلك ما إذا كان سيعطيك عائد استثمار مقبولًا أم لا. إذا تابعت دون إجراء تحليل كامل ، فأنت تفتح نفسك لمخاطر غير ضرورية. وتخفف دراسة الجدوى من هذا الخطر.

ما هي فوائد دراسة الجدوى؟

• إنها مرنه وقابله للتطوير ، مما يعني أنها يمكن تطبيقها على أي نوع من المشاريع - سواء كان ذلك مشروع تطوير برامج أو إطلاق منتج جديد أو عملية فريق جديد. على الرغم من أنها كلما كبر المشروع ، زادت أهميتها لأن رهانات الاستثمار أعلى من ذلك بكثير.
• تساعدك على تجنب فشل المشروع من خلال التقييم المنطقي.
• إنها تعطي أصحاب المصلحة صورة أوضح للمشروع ، والذي بدوره يساعد على تحسين التركيز والالتزام.
• تساعدك مقارنة الخيارات المختلفة وتحليلها على تضييق بدائل الأعمال مع المساعدة في تبسيط عملية اتخاذ القرار.
• توضح دراسى الجدوى سبب وجيه لوجود مشروعك.
• يؤدي تقييم الخيارات المتعددة إلى تحسين معدل نجاح مشروعك.

ما هي الأنواع المختلفة من دراسات الجدوى؟

هناك خمسة أنواع مختلفة من دراسات الجدوى. يمكن أن تكون هذه مهام منفصلة أو مرتبطة ببعضها البعض كدراسة واحدة كبيرة. لن يتطلب منك كل مشروع فحص كل من هذه المجالات. على سبيل المثال ، إذا كان مشروعك صغيرًا ومواجهًا داخليًا ، فربما لا داعي للقلق بشأن الجانب القانوني للأشياء.

مجالات التركيز الخمسة لدراسة الجدوى هي:

ذات صلة:تحديد وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع الخاص بك

1.    الجدوى الاقتصادية (وهذا يشمل تحليل التكلفة والفائدة )

2.    الجدوى الفنية (التي تتضمن تقييم المخاطر)

3.    الجدوى التشغيلية (بما في ذلك كيفية تنفيذ المشروع أو العملية والعمل داخل النظام الحالي)

4.    جدوى الجدول الزمني (بما في ذلك تقديرات الجدول الزمني وتحسين الموارد )

5.    الجدوى القانونية (تغطي قوانين المناطق ، قوانين حماية البيانات ، وقوانين وسائل التواصل الاجتماعي).

ما الفرق بين خطة الجدوى مقابل خطة العمل؟

دراسات الجدوى هي لتقييم فكرة أولية. إنها طريقة لاستكشاف احتمالات تلك اللمبة قبل حدوث أي شيء آخر. تكون خطة العمل أوسع بكثير وتحدد أهداف الشركة واستراتيجياتها وتوقعاتها المالية.

باختصار ، تخبرك خطة الجدوى إذا كان هناك شيء سيعمل. تخبرك خطة العمل كيف .

كيفية إجراء دراسة الجدوى

يختلف كل مشروع عن الآخر ، ولكن هناك ست مراحل رئيسية يجب مراعاتها قبل بدء أي مشروع:

1. التحليل الحالي

قبل أن تبدأ مشروعًا ، من الجيد تقييم العمليات أو المنتجات الحالية. ابدأ بإنشاء مخطط SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف في نظامك الحالي وتوثيق نتائجك. قد تكتشف أنه لا يوجد خطأ جوهري في الوضع الحالي. ولكن إذا وجدت مشاكل تتطلب تعديلات ، فيمكنك إجراء هذه التغييرات قبل انطلاقها.

2. نطاق المشروع

هذا عندما تحدد مشكلة العمل أو الفرصة - ويعرف أيضًا باسم سبب وجود مشروعك. اسال نفسك:

• لمن هذا؟
• هل هناك حاجة لذلك؟
• ما هي استراتيجية التسويق أو التكامل؟
• ماذا يفعل منافسونا؟ (اذا كان ضروري)
• ما هي القيود الداخلية والمؤسسية والخارجية (مثل الميزانية والتكنولوجيا والتسويق والخدمات اللوجستية والقوانين واللوائح)؟

في نطاق المشروع يجب أن يكون شامل وواضح لجميع المشاركين واستخدامها في مخططاتهم. فكر في الأمر على أنه حدود مشروعك: إذا لم يكن لديك حدود محددة بوضوح ، فقد ينتهي بك الأمر إلى إنتاج أو تقديم أكثر مما هو مطلوب أو متفق عليه ، وهو مضيعة لوقتك ومواردك.

3. المتطلبات

هذا هو المكان الذي تفصل فيه مواردك الحالية والمطلوبة. تتضمن الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك ما يلي:

• هل تحتاج إلى موظفين إضافيين؟
• هل ستحتاج إلى الاستثمار في برامج جديدة؟
• هل يمكن تحسين عملياتك الحالية باستخدام التكنولوجيا؟

4. النهج

هذا هو المكان الذي توضح فيه بالتفصيل كيف سيجيب مشروعك أو منتجك على سؤال عملك ، بالإضافة إلى مسار العمل المقترح. يجب عليك أيضًا فحص بدائلك هنا ، وشرح سبب كون مسارك المقترح هو الخيار الأفضل. السؤالان اللذان يجب أن تطرحهما على نفسك هنا:

• هل هذا النهج يستجيب للمتطلبات؟
• هل هو عملي وقابل للتحقيق؟

5. التقييم

بعد ذلك ، تحتاج إلى تحليل التكلفة والدخل المتوقع للمشروع ، مع مراعاة أشياء مثل رسوم العمل ، وتدفقات الدخل ، والجدول الزمني للمشروع. بعد حساب التكلفة الإجمالية ، تحتاج إلى تقييمها باستخدام تحليل التكلفة والفائدة .

6. المراجعة

حدد جميع نتائجك بشكل رسمي وراجع دراسة الجدوى الخاصة بك مع جميع الأطراف المعنية. تساعد مراجعة دراستك مع الفريق الأوسع وأصحاب المصلحة في ضمان الدقة (من السهل تفويت شيء إذا كنت تعمل بمفردك) وتضفي الطابع الرسمي على عملية اتخاذ القرار.

من هنا ، ستتم الموافقة على دراستك أو رفضها أو تعديلها. إذا تمت الموافقة عليه ، فمن المهم أن يشارك كل شخص في تسجيل الخروج من المستند. وهذا يوفر التراجع أكثر ويضمن الالتزام من البداية إلى النهاية.

افكار اخيرة

نظرًا لأن دراسات الجدوى تتضمن الكثير من البيانات وطبقات مختلفة من الموافقة ، فكلما كنت منظمًا ، كان ذلك أفضل. برنامج إدارة المشروع هو إحدى الطرق التي يمكنك من خلالها تبسيط هذه العملية. باستخدام تطبيقات مثل Backlog ، يمكنك توثيق وتتبع جميع المهام بمرور الوقت ، والتواصل في العمل مباشرة ضمن المهام ، وإبلاغ الأشخاص المناسبين بالتحديثات الرئيسية على طول الطريق. بالإضافة إلى ذلك ، مع ميزات مثل Gantt والمخططات التفصيلية و Wikis والتحكم في الإصدار ، يمكن لأصحاب المصلحة اكتساب الشفافية في كل مرحلة من مراحل العملية.

10 خطوات لإنشاء استراتيجية الذهاب إلى السوق لا تشوبه شائبة

كل شركة تريد قاعدة عملاء أكبر. لكن تحقيق هذا الهدف لا يكون سهلاً دائمًا: مع المواعيد النهائية للالتقاء والموارد اللازمة للإدارة ، قد يحتل التسويق مقعدًا في مواجهة إدارة الأمور اليومية.

تقرر العديد من المنظمات أنها ترغب في تسويق منتجاتها أو خدماتها ، وأن تبدأ في العمل ، ثم تتوقف. لماذا ا؟ لأنهم لا يستطيعون رؤية أي نتائج فورية وأولويات أخرى تتولى المسؤولية. هذا عار ، لأن كل هذا الجهد الأولي - ناهيك عن الوقت - يضيع. هذا هو المكان الذي تكون فيه استراتيجية الذهاب إلى السوق مفيدة.

ما هي استراتيجية الذهاب إلى السوق ، ولماذا تحتاج إلى واحدة؟

استراتيجية الذهاب إلى السوق لها غرضان. أولاً ، يحدد سبب وجود منتجك أو خدمتك: من هو ، ولماذا يجب أن يريدها ، وكيف ستجعله يريدها.

ثانيًا ، إنه موجود لمساعدتك في تحليل أي حواجز طرق قد تمنعك من تحقيق ما سبق. سيساعدك هذا في تبسيط استراتيجيتك ، وتوفير أفضل تجربة ممكنة لعملائك ، ويمنحك فرصة أفضل للنجاح. كما يوضح لك ما يجب القيام به بعد ذلك عندما لا يكون لديك الوقت للالتزام بالتخطيط.

يمكن استخدام استراتيجية الذهاب إلى السوق في أي موقف يكون لديك فيه شيء جديد للترويج له - سواء كان ذلك تطبيقًا جديدًا أو خدمة أو إعادة إطلاق لعلامتك التجارية. يتناسب مع خطتك التسويقية الشاملة ، ولكن بدلاً من التعامل مع العمل ككل ، فإن هدفه هو المساعدة في تعزيز وشرح شيء واحد محدد.

دليل من 10 خطوات لإنشاء إستراتيجيتك للذهاب إلى السوق

1. معرفة السبب

البحث الشامل هو الأساس الذي ستبني عليه إستراتيجيتك. والأهم هو "لماذا". هل حل منتجك أو خدمتك يحتاج إلى عميل حقيقي وصالح؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، يمكنك إيقاف مشروعك هنا. إذا كنت عالقًا قليلاً في غلي هذا ، فجرّب حديث TED الشهير من المؤلف Simon Sinek الذي يشرح هذه المرحلة بمزيد من التفاصيل.

بمجرد معرفة السبب ، ستحتاج إلى إثبات أن عملائك يرغبون في ذلك ، بشكل مثالي من خلال استطلاعات الرأي الحقيقية ومجموعات التركيز والمقابلات. حتى أفضل استراتيجية تسويق في العالم لا يمكنها الترويج لمنتج لا يريده أحد (نحن ننظر اليك).

تتمثل إحدى طرق مساعدتك في تحديد ذلك في الكشف عن هوية عميلك المثالي. ستحتاج إلى معرفة الخصائص الديمغرافية الخاصة بهم ، بالإضافة إلى عواطفهم وتطلعاتهم واحتياجاتهم. تحتوي معظم الشركات على العديد من المجموعات التي من المرجح أن تشتري منتجاتها ، لذا حدد كل واحدة منها وقم بإنشاء صورة لكل عميل محتمل ، مع أكبر قدر ممكن من المعلومات المحددة. قد ترغب بعد ذلك في تضييق الشرائح وترتيب المجموعات حسب الأولوية.

2. تعرف على المنافسة

تعرف على منافسيك الرئيسيين. هل ستقدم شيئًا لا يقدمونه؟ هذه علامة جيدة. من ناحية أخرى ، إذا كنت تحضر شيئًا ما تفعله إلى السوق ، فكيف ستجعل عملك أفضل؟ وهل يمكنك أن تتعلم من أخطائهم؟ كلما تمكنت من معرفة المزيد عن المسابقة ، كلما كان من الأفضل أن تزدهر.

ذات صلة:

تحديد وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع الخاص بك

3. إنشاء حالة عملك

الآن لقد اكتملت كل الأعمال الأساسية ، فقد حان الوقت لتجميع حالة عملك . هذا مستند تستخدمه للحصول على موافقة من الإدارة العليا وأصحاب المصلحة وأي أطراف أخرى ستعتمد عليها للحصول على الدعم أو الموارد.

عليك أن توضح بإيجاز سبب حاجة السوق لمنتجك أو خدمتك ، وكيف يتناسب هذا مع خطة العمل الأوسع. كن محددًا قدر الإمكان هنا.

نصيحة مهمة: لا يجب أن تغطي حالة عملك الواقع. القيام بذلك قد يجعلك عرضة للفشل ويجعلك تبدو عديم الخبرة. إنشاء مخطط SWOT وفي هذه المرحلة تساعدك على تحديد وتحليل نقاط القوة والفرص الخاصة بك، فضلا عن نقاط الضعف والتهديدات الخاصة بك.

4. حدد استراتيجيتك

اكتشف ما يناسب منتجك أو خدمتك في السوق ، بما في ذلك ما يجعلك تبرز من المنافسة ولماذا يجب أن يختارك الناس. يجب عليك أيضًا تضمين:

وضعك في السوق: أين تجلس فيما يتعلق بمنافسيك؟ على سبيل المثال ،

تركز هنقرستيشن على تقديم وجبات عالية الجودة من المطاعم المحلية ، في حين أن Uber Eats يجلب لك أي شيء من القهوة الحرفية إليك.

نقاط البيع: ما هي نقاط البيع الفريدة الخاصة بك ، وكيف ستجعلها مفهومة (ومحبوبة)؟

حدد عملاءك: ضع نفسك مكانهم واستكشف مشاعرهم وسلوكياتهم المميزة.

عيّن رحلة عميلك: قم بتضمين المراحل المختلفة التي يمر بها عميلك النموذجي ، بدءًا من هذا التفاعل الأولي ، وصولاً إلى دعم ما بعد البيع. من المهم أيضًا مراعاة عواطف جمهورك خلال هذه المرحلة: كيف من المرجح أن يشعروا؟ سيساعدك ذلك على التحدث إليهم بالطريقة الصحيحة وفي الوقت المناسب.

5. احسب نقطة السعر الخاصة بك

يحتاج التسعير إلى أن يعكس نموذج عملك. كما يجب أن تكون هادفة. لا يبدو سحب رقم من الهواء الرقيق غير احترافي فحسب - بل قد يتركك في وضع محفوف بالمخاطر المالية.

كم ستقوم بشحنه ، ولماذا؟ ستحتاج إلى التأكد من تغطية النفقات العامة ، مع التأكد أيضًا من وجود تفاصيل تفصيلية للتسعير لتقديمها إلى العميل في حالة رغبته في التوضيح ، أو إذا كنت بحاجة إلى التفاوض بشأن التكاليف. سيساعدك ذلك في إظهار القيمة التي تقدمها.

يجب أن يعكس التسعير أيضًا وضعك في السوق. إذا كنت منتجًا فاخرًا ، فستحتاج إلى الحصول على تكلفة أعلى واستراتيجية تسويق أكثر قوة. إذا كنت أحد خيارات الميزانية ، فستحتاج إلى تقليل متوسط ​​السوق.

6. إنشاء خطة التسويق الخاصة بك

كيف ستسوق منتجك؟ ابدأ بتحديد علامتك التجارية: كيف تبدو وصوتك ، وما هي قيمك ، وكيف ستقدم نفسك ، وكيف ستضمن الاتساق عبر مختلف الوسائط والمنصات؟ هذا هو المكان لهجة من بين الصوت وثيقة و المبادئ التوجيهية العلامة التجارية تأتي في متناول اليدين.

هل ستجد العملاء ؟ هل ستركز على إنشاء محتوى يساعد العملاء في العثور عليك؟ يمكن لأشياء مثل نشرات المدونات ومقاطع الفيديو والأوراق البيضاء والكتب الإلكترونية أن تعمل على إظهار أنك مفيدة ومعرفة وجديرة بالثقة للعميل. إنها أيضًا طريقة رائعة لنقل شخصية علامتك التجارية إلى جماهير مختلفة وشرح القيمة التي تقدمها.

7. تأكد من تدريب فرقك

فكر في كيفية عثور فرقك على عملائك والتحدث إليهم - والذي قد يشمل الاتصال البارد ، والعمل مع المؤثرين ودعم ما بعد البيع.

كن موجودًا لعملائك: لا تنتهي الرحلة بالبيع - ولا شيء يفسد العلاقة مثل الدعم السيئ لما بعد البيع. أظهر اهتمامك (واترك الباب مفتوحًا لتكرار التخصيص) من خلال تقديم خدمة رائعة طوال الرحلة. تأكد من تدريب فريقك ، وإمكانية الوصول إلى المواد والأدوات التي يحتاجون إليها ، وأنه يمكن الوصول إليهم عبر مجموعة من المنصات.

تعزيز التكرار المخصص: يجب مراعاة استراتيجيات الاحتفاظ بالعملاء لتشجيع الأشخاص على البقاء أو حثهم على العودة.

حافظ على نبضك: احرص على قياس مدى رضا المتسوقين لمعرفة مستوى أدائك وأين يمكنك التحسين. وهذا يشمل مراقبة مواقع المراجعة عن كثب ، وتكرار الأشكال المخصصة ، بالإضافة إلى طرق أكثر نشاطًا ، مثل الاستطلاعات. هناك دائمًا مجال للتحسين ، وهنا يمكنك أن ترى كيف وأين.

8. حدد أولوياتك

يجب أن تتناسب استراتيجيتك مع السوق بشكل مريح مع عملياتك الأخرى مع التسبب في حدوث خلل. اكتشف كيف سيعطي موظفوك الأولوية للمهام ، وكيف ستدير المشروع بمجرد وصول منتجك أو خدمتك إلى السوق. يمكن أن يكون برنامج إدارة المشروع مفيدًا بشكل لا يصدق هنا ، مما يساعدك على البقاء على اطلاع بالمهام والجداول الزمنية مع الإشعارات في الوقت الفعلي.

9. احسب كيف يبدو النجاح

تحتاج إلى تحديد مقاييس نجاحك حتى تتمكن من معرفة ما نجح وما يمكن تحسينه. إذا لم ينجح شيء ما ، فمن المهم أن تحدد سبب فشلك في الوفاة بعد المشروع .

من الجدير بالذكر أيضًا أن النجاح لا يكون في الغالب نتيجة فوز / فشل ، ولكنه شيء يقع في الهامش. إذا كان إطلاقك ناجحًا ، فهل كان قريبًا (وبالتالي هل هناك مجال للتحسين)؟ وبالمثل ، إذا فشلت ، فبمقدار المبلغ الذي يمكن أن يساعدك في تحديد ما إذا كنت ستستمر في المشروع أم لا.

نصيحة مهمة: قد يكون من المفيد إنشاء مخطط SMART هنا لمساعدتك في تنظيم تفكيرك والتأكد من أن أهدافك محددة وقابلة للقياس وقابلة للتخصيص وواقعية وفي الوقت المناسب.

10: خطط إلى أين تذهب من هنا

إذا كنت تخطط لمواصلة رحلتك بعد أن تذهب خدمتك أو منتجك إلى السوق ، فأنت بحاجة إلى معرفة كيف ستستمر في دعمه. يجب أن تتضمن خطتك الميزانية والموارد ، بالإضافة إلى خطط النمو والتطور في المستقبل.

ما الذي يجعل الإستراتيجية الجيدة للسوق؟

لا يجب أن يكون إنشاء استراتيجية موثوقة للذهاب إلى السوق صداعًا - في الواقع ، الأفضل هو موجز ومحدّد وسهل التفسير. الجزء الأكثر استهلاكًا للوقت هو في مرحلة البحث ، ولكن بمجرد وضع الأساس وجمع أكبر قدر ممكن من البيانات ، ستكون في وضع أفضل لإنشاء إطار منطقي يمكن أن يساعدك في إطلاق منتجك أو تطويره أو الخدمة أو العلامة التجارية. بعد ذلك ، بمجرد أن تكون جاهزًا لبدء التنفيذ ، تأكد من وجود نظام جيد ( برنامج إدارة المشروع أمر لا بد منه) لإنشاء الجداول الزمنية وإدارة التقدم والتأكد من أن فرقك - التسويق وغير ذلك - كلها على المسار الصحيح وجاهزة لتعزيز الغرض.

ما هو مكتب إدارة المشروع ، وهل تحتاجه؟

إن القدرة على تسليم المشروع في الوقت المحدد ، والميزانية ، والمواصفات هو حلم مدير المشروع. ولكن مع تقلص الميزانيات وتزايد قدرة الأسواق على المنافسة ، أصبحت المشروعات عرضة بشكل متزايد لخطر الفشل التام - أو الأسوأ - بشكل كامل. حتى مع وجود فريق من المديرين المتفانين الذين يعملون بسحرهم ، فإن أشياء مثل سوء التواصل أو سوء التدريب أو الافتقار إلى التقييس عبر المؤسسة يمكن أن تلقي بظلالها على نجاح المشروع. هذا هو المكان الذي يأتي فيه PMO.

ماذا يعني PMO؟

PMO لتقف على مكتب إدارة المشاريع. إنها مجموعة من الخبراء (سواء داخليًا أو خارجيًا) تدعم التقييس وأفضل الممارسات عبر المشروع ، للتأكد من أن كل شيء يعمل بسلاسة قدر الإمكان.

فكر في مديري المشروع داخل المؤسسة باعتبارهم لاعبي كرة القدم ، و PMO بصفتهم مدير كرة القدم: إن مهمتهم هي النظر إلى الصورة الأكبر وفهم كيف يتناسب كل مشروع (أو لاعب) مع الاستراتيجية الأوسع - ومن ثم القيام بكل ما يفعلونه يمكن أن تساعد في الحد من مخاطر الفشل.

يشمل اختصاص مكتب إدارة المشروع بعض أو كل ما يلي:

تطوير منهجيات إدارة المشروع ، وتمكين مشاركة الموارد والأدوات ، والحفاظ على أفضل الممارسات

يرصد وثائق المشروع ، ويتتبع المقاييس ، ويدمج البيانات

محاذاة المشاريع مع استراتيجية الشركة وثقافتها ، والتكيف حسب الضرورة

تقارير عن التقدم المحرز في المشروع إلى التنفيذيين وأصحاب المصلحة على المستوى الأعلى

يساعد في تحديد أولويات المشروع

المدربون والموجهون ويدربون مديري المشاريع والموظفين

النقطة الأخيرة في هذه القائمة - التدريب والإرشاد - مفيدة بشكل خاص لأنها تعني أن فريقك لا يستفيد فقط من الإدارة الخبيرة ، بل يكتسبون مهارات قيّمة يمكنهم تقديمها للمشاريع المستقبلية. كما أنه يمنح مديري المشاريع التقدم الوظيفي في مؤسستك ؛ يمكن أن يكون دور PMO خطوة تالية رائعة.

ذات صلة:

كيف ستساعدك مخططات جانت على قيادة المشاريع الناجحة

ما هي فوائد مكتب إدارة المشروع؟

من المؤكد أن مكتب إدارة المشروع هو تكلفة إضافية. لكنها تقدم قيمة كبيرة. ليس فقط يمكن أن يساعد مؤسستك على توفير الوقت وإدارة الموارد بشكل أفضل ، ولكنه أيضًا يحسن علاقات العملاء وأصحاب المصلحة. بعد كل شيء ، من لن يكون معجبا بمشروع يتم تسليمه في الوقت المحدد وعلى (أو أقل) من الميزانية ، مرارا وتكرارا؟

فيما يلي بعض الفوائد الرئيسية:

تسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي / تحت الميزانية

تحسين رضا العملاء / أصحاب المصلحة

إنشاء التوافق بين المشاريع والأهداف العامة للشركة

تحسين الإنتاجية من خلال التوحيد

تقليل مخاطر المشروع

خفض التكاليف لكل مشروع

يمكن أن تكون PMOs أيضًا داخلية أو خارجية. تساعد PMOs الداخلية المواجهة الفرق المختلفة داخل المنظمة - وهو أمر مفيد بشكل خاص عندما تدير الفرق مشاريع كبيرة ومتكررة. تقوم مكاتب إدارة المشاريع الخارجية بنفس المهمة التي يقوم بها نظيرها الداخلي ، ولكنها تتواصل أيضًا مع العملاء وأصحاب المصلحة ، مما يساعد على الشفافية بين الطرفين.

من يحتاج  PMO؟

PMOs هي أداة دائمة في الشركات الكبيرة ذات مبيعات كبيرة ، ولكنها أصبحت تحظى بشعبية متزايدة في المنظمات الصغيرة أيضًا. ومع ذلك ، لا يحتاج الجميع إلى واحد. القاعدة العامة هي أنه إذا استمر حدوث أي من الأشياء التالية داخل مؤسستك ، فقد حان الوقت لإشراك مكتب إدارة المشروع - برونتو!

تستمر مشاريعك في الانتهاء في وقت متأخر عن المخطط لها

غالبًا ما تتجاوز مشروعاتك الميزانية

كل شيء فوضوي بعض الشيء ، مع القليل جدًا في طريق التوحيد

أصحاب المصلحة ليس لديهم فكرة عما يحدث

أنت تكافح لتتبع التقدم والمشاريع

ما هي الأنواع المختلفة من PMO؟

لا يعد اختيار PMO (أو فريق PMO) حالة واحدة تناسب الجميع: هناك ثلاثة أنواع مختلفة من PMO ، يقدم كل منها مستوى مختلفًا من الدعم.

يوجد PMO داعم إذا كنت بحاجة إليه. سيقدم مكتب إدارة المشروع الداعم أفكارًا لأفضل الممارسات ، والتي يمكن أن تشمل أشياء مثل نصائح تحديد أولويات المشروع أو التدريب على أدوات إدارة المشروع لمساعدة المديرين على التعاون مع فرقهم بشكل أكثر فعالية. لست مضطرًا لاستخدام النصائح ، لكنها موجودة إذا كنت بحاجة إليها. فكر في هذا كخدمة اختيارية لحمل اليد.

إن PMO المتحكم هو أكثر عملية من PMO الداعم. لا يتحكم في كل شيء ، ولكنه يقدم الدعم ويساعد على توحيد العمل مع القوالب وإجراءات المراقبة. إنه نوع من منتصف الطريق وهو حاليًا النوع الأكثر شيوعًا من PMO.

A التوجيه PMO ديه السيطرة الكاملة على المشروع. ما يقوله ، يذهب ، سواء كان ذلك بعد إجراء معين ، أو باستخدام نوع معين من الأدوات. مكتب إدارة المشروع هذا هو الأكثر شيوعًا في المنظمات عالية التنظيم.

ما هي التحديات التي يواجهها مكتب إدارة المشروع؟

التحدي الأكبر والأكثر شيوعًا في يوم عمل مكتب إدارة المشروع هو مقاومة التغيير ،  وهو عندما يتردد فرد أو مجموعة من الأفراد في تبني عمليات وتقنيات جديدة. يمكن أن يستمر هذا ، حتى بعد تطبيق قدر كبير من الضغط. يمكن للناس أن يكونوا عنيدون جدا!

للتغلب على هذا التحدي ، تحتاج منظمات إدارة المشروع إلى إثبات القيمة المضافة أولاً. يفعلون ذلك عن طريق الإبلاغ عن الفوائد وإظهار تحسينات قابلة للقياس عبر التكلفة ، ورضا العملاء ، والإنتاجية ، وأي مؤشر أداء رئيسي آخر لدى المؤسسة. ثم يحتاجون إلى مشاركة هذه المعلومات بشكل فعال مع المنظمة الأوسع .

ماذا يحمل المستقبل لمنظمات إدارة المشاريع؟

PMOs هي جزء حاسم من أي منظمة ، ولكن دورها هو بلا شك دور سيتطور بمرور الوقت. وفقًا لتقرير Gartner لعام 2018 ، يمكن أن تتولى التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي (AI) بعض وظائفها اليومية على مدار السنوات القليلة القادمة. وهذا يعني أن PMOs ستحتاج إلى تكييف دورها وتوفير القيمة بطرق جديدة. يمكن أن يشمل ذلك أن تصبح أكثر مرونة ، لذا فهي تتماشى باستمرار مع أهداف العمل ، وتبين للشركات كيفية تنفيذ الإستراتيجية ، أو تقديم إرشادات حول كيفية استخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي وبرامج إدارة المشاريع .

بغض النظر عما يخبئه المستقبل ، فإن PMOs تبقي المشاريع على المسار الصحيح لسنوات ، ونحن على يقين من أنها ستكون جزءًا أساسيًا من النظام البيئي لإدارة المشروع لسنوات عديدة قادمة. وإن كان ذلك في تكرار متطور قليلاً. PMO 2: 0؟ انظر لهذه المساحة!

إعداد دراسة الجدوى وتحلياها وتقييمها

وصف الدورة التدريبية

لماذا تختار هذه الدورة التدريبية؟

توفر دورة إدارة المشروع هذه للمهنيين أساسًا ثابتًا لتحديد ما إذا كان للمشروع مزايا كافية للمتابعة إلى مرحلة أكثر تفصيلاً. يتم تحقيق ذلك عن طريق دراسة الجدوى. تعد دراسة الجدوى المطورة جيدًا أساسًا أساسيًا للسماح ببدء تحليل المشروع وأنشطة التصميم بطريقة مركزة. تقوم إما بتحسين حالة العمل من خلال فحص مجموعة الخيارات الممكنة والقضايا المحتملة أو تشكل أساسًا لتطويرها.

تتناول دراسات الجدوى القضايا التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع محتمل وتقييم مزايا وعيوب كل خيار حتى يمكن ترتيبها. الناتج النهائي للدراسة هو تقرير واضح وموجز يعرض أهداف المشروع المقترح ، مع استنتاجات وتوصيات للمرحلة التالية.

ستضم هذه الدورة التدريبية

·        ما هي دراسة الجدوى؟

·        متى يتم استخدام دراسة الجدوى؟

·        كيفية تطوير دراسة الجدوى

·        كيفية تحليل دراسة الجدوى بشكل نقدي

·        تطبيق مهارات وتقنيات إدارة المشروع

لمن هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين في الإدارة ولكنها ستستفيد بشكل كبير من:

·        أولئك الذين يرغبون في تعلم تقنيات عملية لإدارة المشاريع من دراسة جدوى تساعدهم في إكمال العمل والمشاريع

·        أولئك الذين قد يكونون أيضًا في وضع يلزمهم بموجبه بمراجعة وتحليل وتقديم توصيات إلى الإدارة العليا بشأن جودة دراسة الجدوى التي تم تطويرها مسبقًا

بالطبع مخطط

التخطيط لدراسة الجدوى

·        المقدمات والغرض من الدورة والأهداف والغايات

·        ما هي دراسات الجدوى ولماذا هي مهمة؟

·        دراسات الجدوى: التعاريف والمبادئ والمفاهيم

·        تحديد مكان إجراء دراسة الجدوى في خطة المشروع

·        خلق وحماية "القيمة"

·        فهم حاجة العمل

النظر في الخيارات

·        التمييز بين الحاجات والإحتياجات

·        إجراء تحليل الخيارات

·        التفكير الإبداعي وحل المشكلات

·        النظر في المخاطر والفرص

تقييم المخاطر

·        عملية إدارة المخاطر وتطبيقها

·        تحديد وتقييم مخاطر الخيار المفضل

·        تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين

·        تحديد تقدير التكلفة

·        تحديد الطوارئ

تقييم الجدوى والتقويم

·        تحديد الخيار الأكثر جدوى

·        تقنيات التحليل المالي

·        طرق غير خصم

·        طرق الخصم

·        صافي القيمة الحالية ، معدل العائد الداخلي

تحضير التقرير

·        تطوير تقرير الجدوى

·        افهم خصائص التواصل الصحيح

·        تحديد كيف تضمن العلاقات بين الأشخاص دراسات الجدوى الناجحة

·        مراجعة وتحليل دراسة الجدوى الحقيقية

·        الملخص والرسائل الرئيسية ونتائج التعلم

الجدوى الرشيقة - متطلبات مرحلة الجدوى والتحقيق

يتم تقديم المعلومات المتاحة إلى فريق الجدوى. عادة ما يكون للفكرة بطل أو مؤلف يمكنه مقابلة الفريق والتحدث عن المفهوم. يجلب هذا الشخص جميع المعلومات التي يمتلكها في هذه المرحلة ، سواء كان رسمًا تخطيطيًا على منديل كوكتيل أو مخطط انسيابي مفصل أو مواصفات وظيفية صغيرة. يمكن تحليل العناصر التالية خلال مرحلة الجدوى:

• سيناريوهات المستخدم
• القصص المصورة
• قصص المستخدم
• مقترحات التسويق
• استخدم حالات
• تحليل تنافسي
• المخططات الخام لتدفق العملية
• تحليل مالي
• موقع ويب يستخدم فيه منافس الفكرة بالفعل
• نموذج تجريبي

إذا كانت فكرتك تأتي من الداخل ، فقد يكون لديك ورقة بيضاء أنشأها شخص ما لتوضيح الفكرة.

كيف يبدو تحقيق الجدوى؟

عندما تقدم فكرتك إلى فريق الجدوى ، سيقدمون ملاحظات أولية وتعليقات لاحقة بعد أداء عمل الجدوى في وضع عدم الاتصال. يمكن أن توفر المراجعة الأولية تعليقات إيجابية أو تحدد المشكلات على الفور.

يجب عليك إبلاغ فريق الجدوى أن المحادثة الصريحة ليست مرغوبة فحسب بل حاسمة للعملية - فأنت لا تريد المضي قدمًا في تحليل الجدوى الأكثر شمولاً إذا كنت لا تعتقد أن الفكرة قابلة للتطبيق. يجب عليك أيضًا إعداد مالك الفكرة للحصول على تعليقات صريحة. شجع المالك على إظهار شغفه بالفكرة ، ولكن في نفس الوقت أعده لمحادثة صريحة ومراجعة شاملة للاقتراح.

يعتمد الوقت الذي تقضيه في تحليل الجدوى على عوامل مختلفة مثل تعقيد الفكرة ، وتوافر فريق الجدوى ، والاعتماد على أطراف ثالثة لتقديم المعلومات. يبدأ تحليل الجدوى المتوسط ​​باجتماع لمدة ساعة أو ساعتين يبدأ العملية ؛ في هذا الاجتماع ، يناقش شخص واحد المتطلبات المعروفة مع فريق الجدوى.

يراجع فريق الجدوى الفكرة مع المقدم ، ويطرح أعضاء الفريق أسئلة حول العميل وقيمة المشروع والاحتياجات التقنية المحتملة. قد يوفر هذا الاجتماع الأول معلومات كافية لاتخاذ قرار الذهاب / عدم الذهاب ، ولكن عادةً ما تبقى بعض الأسئلة التي تتطلب من أعضاء الفريق العمل دون اتصال للحصول على الإجابات. قد يتضمن هذا العمل دون اتصال ما يلي:

• النظر إلى الرمز الحالي لمعرفة كيف يمكنه دعم الطلب
• التشاور مع البائع حول الحل الممكن للطلب
• القيام بتحليل إحصائي أعمق
• مراجعة وظائف المنافس لمعرفة ما إذا كانوا قد تناولوا نفس الفكرة

تحليل الموقع للتطوير العقاري + دراسة حالة

يعد تحليل الموقع من أجل التطوير العقاري أحد الشروط الأساسية لدراسة الجدوى وتحليل التنمية. التطوير العقاري هو مصطلح واسع النطاق قد يشمل أنشطة تتراوح من ترميم وإعادة بيع المباني القائمة إلى شراء وتطوير المباني الجديدة في الأراضي الشاغرة.

في هذا المنشور ، سنستكشف كيفية إجراء تحليل الموقع لأرض شاغرة لدراسة الجدوى وتحليل التنمية ، ومع ذلك ؛ وتبقى المفاهيم كما هي لأي اكتساب حقيقي للأصول وتطويرها. تحليل الموقع هو مرحلة أولية في التطوير العقاري تشمل دراسة الخصائص المناخية والطبوغرافية والقانونية والبنية التحتية لموقع معين.

يسمح تحليل الموقع الذي يتم إجراؤه جيدًا للمطورين العقاريين بتحسين المشروع ، من خلال ضمان شراء الأرض بالسعر المناسب واستخدام الموارد بشكل فعال.

عند إجراء تحليل للموقع للتطورات العقارية ، فيما يلي العوامل المختلفة التي يجب استكشافها والإجابة عنها:

لوائح التقسيم

ربما ، العامل الأول والأهم في إجراء تحليل الموقع هو التأكد من أن لوائح تقسيم المناطق. تحدد لوائح التقسيم نوع التطوير العقاري الذي يمكن القيام به في الموقع المذكور - سكني أو تجاري أو صناعي. كما تخصص لوائح التقسيم الحد الأقصى لحجم وحجم الهياكل التي يمكن تطويرها على قطعة أرض. يتم التحكم في ارتفاع المباني والانتكاسات والارتفاع والكثافة وغيرها من معلمات التطوير من خلال تنظيم المناطق.

يتم التحكم في التقسيم من قبل الهيئات الحكومية المحلية ، والفكرة الأساسية هي فصل العقارات السكنية عن الاستخدامات العقارية الأخرى ، مثل الصناعية. طريقة بسيطة للحصول على لوائح تقسيم المناطق لقطعة من العقارات هي ببساطة التحقق من خريطة تقسيم المنطقة.

عادة ، يتم توفير معلمات التطوير مع عنوان الأرض ولكن يجب التحقق منها دائمًا مع السلطات المحلية. يمكن أيضًا العثور على معلومات تقسيم المناطق الأساسية عبر الإنترنت ، مثل تورنتو ، يمكنك التحقق من خريطة تقسيم المناطق هذه ، بينما في فانكوفر ، يمكنك التحقق من خريطة تقسيم المناطق هذه .

ألق نظرة على خريطة المناطق أدناه لمدينة فانكوفر.

إمكانية الوصول والرؤية

إن قيمة الأرض مدفوعة في المقام الأول بما يمكن بناؤه على هذا الموقع ، والذي يخضع في الغالب للوائح تقسيم المناطق. ومع ذلك ، هناك عوامل أخرى بنفس القدر من الأهمية.

تعد إمكانية الوصول إلى الموقع وإمكانية رؤيته عاملاً رئيسيًا آخر يجب مراعاته عند إجراء تحليل للموقع من أجل التطوير العقاري. تصبح مهمة إلى حد ما للتطوير العقاري التجاري. تشير إمكانية الوصول إلى مدى ملاءمة الوصول إلى الموقع ، بينما تشير الرؤية إلى مدى سهولة رؤيته من طريق سريع رئيسي أو هياكل تاريخية أخرى.

في بعض الأحيان بالنسبة للتطورات العقارية الضخمة متعددة الاستخدامات ، قد لا تكون إمكانية الوصول والرؤية مهمة. ومع ذلك ، بالنسبة للتطورات العقارية المستقلة ، فإن اختيار موقع مناسب مع سهولة الوصول والرؤية يحدث فرقًا كبيرًا.

إذا كان الموقع يمكن الوصول إليه من خلال أكثر من طريق سريع رئيسي ، فإنه يصبح أكثر قيمة.

السياق والخصائص

يعد سياق وخصائص الموقع عاملاً مهمًا آخر يجب أخذه في الاعتبار أثناء إجراء تحليل الموقع للتطوير العقاري.

يشير سياق وخصائص الموقع إلى خصائصه ، بالنسبة لبيئته الحضرية والطبيعية - تضاريس المنطقة. قد تؤثر بعض العوامل المادية على المنتجات النهائية المرغوبة في التطوير العقاري. تعتبر مياه الجريان السطحي ومخاطر الفيضانات أمثلة على تحليل سياق الموقع ضعيف الأداء.

عوامل مثل مناخ المنطقة ، والموارد الطبيعية المتاحة ، والقرب من وسط المدينة ، وظروف التربة ليست سوى عدد قليل من العوامل الخارجية التي يجب مراعاتها عند إجراء تحليل سياق الموقع.

في التطوير العقاري ، قد يتغير الغرض المقصود من قطعة الأرض فقط بناءً على سياق الموقع. عامل مثل حالة التربة السيئة ، يمكن أن يرى موقعًا مقصودًا تم تطويره إلى شيء آخر ، أو تخفيض قيمة الأرض بسبب زيادة تكلفة البناء (قد تكون هناك حاجة إلى أشكال مختلفة من التحسينات الأرضية).

يتضمن سياق وخصائص الموقع أيضًا القرب من الموارد الطبيعية أو وجهات النظر. إن قرب تورونتو وفانكوفر من البحر هو أحد العوامل التي أثرت على الطفرة في التطوير العقاري في كلتا المدينتين. مناطق الجذب السياحي مثل جزر تورونتو و ستانلي بارك على التوالي، أدت بالتالي إلى المهاجرين تسوية والحصول على العقارات.

استخدام الأراضي المحيطة والمنافسة

عامل آخر يجب مراعاته أثناء إجراء تحليل الموقع هو دراسة استخدام الأراضي المحيطة ، وفهم المنافسة على الأرض ونوع معين من الأصول العقارية في المنطقة المجاورة. يشير استخدام الأراضي إلى تعديل البيئة الطبيعية في البيئات المبنية ، في حين يقال أن المنافسة على الأراضي تحدث عندما تتنافس شركات عقارية متعددة للحصول على أرض.

يمكن أن تحدث المنافسة على الأراضي لأسباب لا حصر لها ، ولكن في معظم الوقت ، تتأثر بشكل كبير بالموارد الطبيعية الموجودة في الأرض والموقع واستخدام الأراضي المحيطة بها. البيئة المحيطة بالعقار تؤثر عليه بشكل كبير. تميل قطعة أرض ذات استخدامات متعددة وميزة جغرافية إلى الحصول على سعر حاد للغاية. سيساعد إجراء تحليل لاستخدام الأراضي المحيطة بشكل أفضل على فهم قيمة الأرض وإمكاناتها التنموية.

إذا كان الموقع المذكور محاطًا بأراضي مخصصة للإسكان متعدد العائلات ، فلا معنى للحصول على هذه الأرض للاستخدام نفسه. في حين أن الأرض المخصصة للتطوير متعدد العائلات والموجودة في تطوير متعدد الاستخدامات ستكون مرغوبة للغاية.

القرب من مولدات الطلب

مولدات الطلب في العقارات هي مواقع أو مبان ذات موقع استراتيجي لجذب انتباه المستهلكين نحو خدمتهم. يمكن لمبنى مكتبي في موقع جيد بالقرب من موقع سكني أو فندق / مدرسة أن يزيد بشكل كبير من قيمة الموقع في الوقت المناسب.

وبالمثل ، فإن الأرض المخصصة للمناطق السكنية بالقرب من منطقة تجارية ستكون ذات قيمة عالية أيضًا. إن الأرض المخصصة لتطوير التجزئة في منطقة سكنية ذات دخل مرتفع يمكن أن تكون مكلفة بالمثل.

تحليل SWOT

الخطوة الأخيرة في إجراء تحليل الموقع لتطوير العقارات هي تحليل SWOT. SWOT ، اختصار شائع جدًا يشير إلى نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

يشمل تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) الأشياء غير الملموسة في الحصول على عقار ، ويتطلب الأمر تحديد نقاط الضعف ونقاط القوة في الأرض بوضوح ، مع مراعاة العوامل التي لم يتم أخذها في الاعتبار من قبل ، وكذلك للكشف عن التهديدات والفرص التي تنطوي عليها.

عند إجراء تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والأخطار ، تُعتبر نقاط الضعف والقوة بمثابة العوامل والخصائص الداخلية ، في حين أن التهديدات والفرص هي العوامل الخارجية.

سوف نحقق في تحليل SWOT بمزيد من التفاصيل في بعض المنشورات المستقبلية.

دراسة الحالة

كدراسة حالة ، سنقوم بتحليل موقع لقطعة أرض مدرجة للبيع. يقع الموقع في 799 Gorman Park / Sheppard Ave W 128 ، تورونتو ، أونتاريو.

قبل أن نبدأ تحليل الموقع ، لمجرد وضع الأمور في نصابها ، يجب أن نلاحظ أنه وفقًا لـ Livingin-Canada.com ، في السنوات العشر الماضية ، شهد متوسط ​​سعر امتلاك منزل في كندا زيادة تزيد عن 60٪ ، حيث شهدت فانكوفر وتورنتو أكبر زيادة في السنوات الأخيرة. يقدر موقع Precondo.com ارتفاع تكلفة امتلاك منزل في تورونتو من 430.000 دولار في عام 2010 إلى 940.000 دولار في عام 2020 ، بزيادة تزيد عن 100٪.

لوائح التقسيم:

من خلال التحقق من خريطة اللوائح الداخلية لمناطق تورنتو ، نلاحظ أن العقار مخصص لمنطقة سكنية منفصلة (RD) ووفقًا للقسم 10.20 من اللوائح الداخلية لمناطق تورونتو ، يمكن استخدام قطعة الأرض هذه لأي شكل من أشكال التطوير السكني ، مثل منزل منفصل ، أو مبنى سكني منخفض الارتفاع ؛ ومع ذلك ، مع شروط معينة يمكن استخدامه أيضًا لتطوير العقارات التجارية. تقول القائمة أيضًا أن الأرض تتكون من 6 عقارات (جميع الأكواخ المنفصلة) بمساحة أرض إجمالية تبلغ 0.924 فدانًا. تم إعادة تصنيف العقار مؤخرًا لمبنى متعدد الاستخدامات مكون من 9 طوابق.

يجب تأكيد المناطق الحالية مع السلطات المحلية.

إمكانية الوصول والرؤية:

الموقع في حي كلانتون بارك في تورونتو مع اتصال طريق جيد ويبعد حوالي 15 كم عن وسط مدينة تورونتو. يقع الموقع في زاوية تقاطع تي ويمكن الوصول إليه من طريق ألين (1.25 كم) وجادة ويلسون للارتفاع (500 م). يقع مطار داونزفيو البائد الآن على بعد 8 م بالسيارة (4.1 كم). هناك مدرسة وحدائق ومرافق رياضية في متناول اليد.

الموقع لديه سهولة الوصول والرؤية ، لتطوير سكني.

السياق والخصائص:

يتكون الموقع من 6 عقارات موجودة ، وجميع الأكواخ المنفصلة على أرض مساحتها 3740 متر مربع. الأرض مسطحة نسبيًا ولا يوجد بها عيب طبوغرافي شديد. تورونتو عرضة للعواصف والفيضانات نسبيًا ، ولكنها آمنة نسبيًا مع حوالي 13 كم إلى أقرب شاطئ. يجب هدم وإزالة الهياكل القائمة.

استخدام الأراضي المحيطة والمنافسة:

تقع الأرض في منطقة سكنية ، مما يجعلها هادئة وسلمية نسبيًا. لا يوجد تعارض حالي فيما يتعلق بالموقع ، والمنافسة معتدلة ، ويرجع ذلك أساسًا إلى موقعه في زاوية. ومع ذلك ، لا يقدم الموقع الكثير من التمايز مقارنة باستخدام الأراضي المحيطة.

القرب من مولدات الطلب:

يقع الموقع في حديقة كلانتون وتحيط به مدرستان حكوميتان ومدرسة خاصة وكلية. كما توجد في المنطقة المجاورة ثلاثة مراكز تسوق ، وخمسة عشر مرافق ترفيهية / رياضية ، وعشر مطاعم ، وأربعة فنادق ، ومعرضان فنيان. ومع ذلك ، لا يوجد تطور تجاري في المنطقة.

تحليل SWOT:

يلخص الجدول أدناه تحليل SOWT للموقع:

شراء أرض سكنية في حي سكني لا يقدم الكثير من التفاضل ؛ ومع ذلك ، تجدر الإشارة أيضًا إلى أن وباء Covid-19 قد أثر بشدة على العقارات في كندا ، ويبدو أن العقارات السكنية ستكون أول من يتعافى. يقدم الموقع فرصة للتطوير العقاري السكني بسعر الأرض المناسب.

خاتمة

تحليل الموقع لتطوير العقارات أمر لا بد منه لدراسة الجدوى وتحليل التنمية والتقييم . يغطي تحليل الموقع دراسة الخصائص المناخية والطبوغرافية والقانونية والبنية التحتية لموقع معين.

تقدم دراسة الحالة نظرة ثاقبة حول كيفية إجراء تحليل الموقع للتطورات العقارية.

الدليل النهائي لتحليل الاستخدام الأعلى والأفضل

ينتج تحليل الاستخدام الأعلى والأفضل أعلى قيمة للعقار بناءً على مفهوم أقصى إنتاجية. تم تعميم مفهوم أعلى وأفضل استخدام من قبل الاقتصاديين ايرفينغ فيشر .

في هذا المنشور حول تحليل الاستخدام الأفضل والأفضل ، سنركز فقط على العقارات على الرغم من أنه يمكن تطبيق هذا المفهوم على العديد من الأصول الأخرى.

تعريف

و معهد تقييم يحدد أعلى وأفضل استخدام على النحو التالي:

الاستخدام المعقول والقانوني للأراضي الشاغرة أو الممتلكات المحسنة التي تكون ممكنة ماديًا ، ومدعومة بشكل مناسب ، ومجدية من الناحية المالية ، والتي تؤدي إلى أعلى قيمة.

المعايير الأربعة التي يجب أن يستوفيها أعلى وأفضل استخدام هي:

·       الجواز القانوني

·       الاحتمال المادي

·       الامكانيات المالية

·       أقصى إنتاجية

سنتطرق بإيجاز إلى المفهومين الأولين. تمت مناقشة مفهوم الجدوى المالية على هذا الموقع في مكان آخر بمزيد من التفاصيل. سيكون تركيزنا في هذا المنشور على أقصى إنتاجية.

الجواز القانوني

في أعلى وأفضل تحليل للاستخدام ، يجب ألا نأخذ في الاعتبار سوى تلك الاستخدامات المسموح بها قانونًا. يستبعد التحليل الاستخدامات غير المسموح بها من خلال تقسيم المناطق وتخطيط استخدام الأراضي والاستخدامات المحظورة بموجب اللوائح الحكومية وأي استخدامات أخرى محظورة بموجب قيود الفعل.

ومع ذلك ، في التحليل ، قد نستكشف الاستخدامات غير الممكنة حاليًا من الناحية القانونية - ولكن هناك احتمال معقول بأن يتم تغيير التنظيم ، وتقسيم المناطق ، وتقييد الأفعال ، وما إلى ذلك مع رسوم أو عقوبة معينة للاستخدام المقترح.

الإمكانية المادية

يجب أن يكون أي استخدام يتم استكشافه ممكنًا جسديًا نظرًا لحجم الموقع وشكله وطبوغرافيته وخصائصه الأخرى. على سبيل المثال ، لا يمكننا بناء مبنى يصل ارتفاعه إلى برج خليفة على مساحة 1000 متر مربع. لكن هذه مبالغة. في معظم الوقت تتلخص في الهندسة - قد لا تكون تكلفة بناء الطابق السفلي من 3 مستويات في موقع مع ظروف التربة الفرعية السيئة هي الاستخدام الأفضل.

الامكانيات المالية

يجب أن يكون أعلى وأفضل استخدام للعقار مجديًا من الناحية المالية . أي أن أي استخدام مقترح يجب ألا يولد فقط إيرادات كافية لتبرير تكاليف البناء ولكن أيضًا لتحقيق ربح للمطور.

في المنشورات السابقة ، ناقشنا الكثير حول دراسة الجدوى وننصحك بإلقاء نظرة إذا كنت ترغب في استكشاف هذه المفاهيم بشكل أكبر.

إنتاجية قصوى

يجب أن يولد الاستخدام المحتمل أعلى عائد للمطور. يمكن أن يعني أعلى عائد شيء مختلف لأشخاص مختلفين - IRR ، NPV ، ربح التنمية أو قيمة الأرض المتبقية .

في رأيي ، فإن الاستخدام الذي يولد أعلى صافي قيمة حالية هو أعلى وأفضل استخدام لأنه يأخذ في الاعتبار كلاً من القيمة الزمنية للنقود وتكلفة رأس المال.

يجب تطبيق اختبارات الإمكانية المادية والسماح القانوني قبل اختبارات الجدوى المالية والإنتاجية القصوى. قد يكون الاستخدام مجديًا ماليًا ، ولكن هذا غير ذي صلة إذا كان محظورًا قانونيًا أو مستحيلًا جسديًا.

دراسة حالة 1

ضع في اعتبارك الآن موقعًا شاغرًا يسمح باستخدامات قانونية التالية:

·       التجزئه

·       سكني

·       تجاري

·       حسن الضيافة

يشير بحثنا الأولي إلى تكلفة البناء وأسعار المبيعات التالية لكل استخدام:

أعلى وأفضل استخدام للتحليل -1

من الواضح جدًا أن استخدام الضيافة يعطي أقصى ربح - 5000 دولار / قدم مربع.

من هذا التحليل البسيط ، يبدو أن الضيافة هي الاستخدام الأفضل والأفضل .

الإنتاجية القصوى وقيود السوق

قوى السوق تخلق قيمة سوقية وتضع قيودًا مختلفة على أعلى وأفضل تحليل للاستخدام. ضع في اعتبارك موقفًا حيث يمكن أن يعطي الاستخدام المحتمل أعلى عائد ولكن القوى التنافسية حيث يوجد العقار تسمح بتسويق محدود للاستخدام المذكور. يعد التحليل الشامل للسوق أمرًا بالغ الأهمية لمعرفة ما إذا كان السوق يمكن استيعاب الاستخدام المحتمل.

شيء آخر يجب أن يوضع في الاعتبار أثناء إجراء تحليل الاستخدام الأفضل والأفضل هو موقع الموقع والتطورات المحيطة به. قد يشير تحليل السوق إلى وجود طلب على مبنى مكاتب كبير في المجتمع. ومع ذلك ، إذا كانت التطورات السكنية ذات الوحدة الواحدة تحيط بموقع الموضوع ، فمن المحتمل ألا يكون مبنى مكاتب كبير متعدد الطوابق استخدامًا محتملاً بشكل معقول ، حتى إذا كان مسموحًا به قانونًا.

من ناحية أخرى ، قد يكون هناك طلب كبير على استخدام في منطقة السوق من موقع الموضوع ، وقد يكون الموقع مناسبًا لهذا الاستخدام ، ولكن قد يكون عدد من المواقع الأخرى مناسبًا أو أكثر ملاءمة. يجب أن تتأكد من الاعتراف التام بالمنافسة الحالية والمحتملة من مواقع أخرى.

دراسة حالة 2

لنستكشف الآن دراسة الحالة الأولى بمزيد من التفصيل.

لنفترض تطوير متعدد الاستخدامات يجري التخطيط له على قطعة أرض. قدمت السلطة البلدية القليل من المبادئ التوجيهية للتطوير:

الحد الأقصى المسموح به هو GFA = 200،000 متر مربع

الحد الأدنى لمباني المجتمع GFA = 20٪

GFA التجاري الأقصى المسموح به = 35٪

أكمل فريق أبحاث السوق تقييم السوق لمراجعة ديناميكية العرض والطلب بشكل شامل. أعطوا التوصية التالية:

بحلول الوقت الذي يتم فيه بناء المشروع وتسليمه إلى السوق ، سيكون وضع السوق بحيث يمكن أن يستوعب 500000 قدم مربع من التجزئة و 900000 قدم مربع من الوحدات السكنية و 800000 قدم مربع من التجارة و 200.000 قدم مربع من الضيافة.

تبقى ديناميكيات تكلفة البيع وسعر المبيعات كما هي في دراسة الحالة الأولى ، ما الاستخدام الذي ينبغي أن نوصي به؟

أعلى وأفضل استخدام للتحليل 2

لقد قمنا بحل هذا في وقت سابق باستخدام أداة البرمجة الخطية في Excel ويتم جدولة أعلى وأفضل الاستخدامات أدناه:

أعلى وأفضل استخدام لتحليل 3

هذا هو أقصى ربح يمكنك تحقيقه مع استيفاء معايير أعلى وأفضل استخدام.

أعلى وأفضل استخدام للملكية كما تم تحسينه

في كثير من الأحيان ندخل في موقف حيث يتعين علينا العثور على أعلى وأفضل استخدام لممتلكات قائمة. هناك ثلاثة احتمالات يجب أخذها في الاعتبار لتحقيق أفضل استخدام للموقع وتحسينه:

هدم الهيكل الحالي وإعادة تطوير الموقع

استمر في الاستخدام الحالي

تعديل الاستخدام الحالي

الهدم هو خطوة متطرفة يمكن اعتبارها عندما يكون الربح من الاستخدام الجديد أكثر من الاستخدام الحالي ، وأقل تكلفة الهدم وتكلفة إعادة التطوير.

يجب أن نتأكد من أن أعلى وأفضل استخدام للملكية على النحو المحسن يجب أن يفي بمعايير الجواز القانوني والإمكانية المادية والجدوى المالية والإنتاجية القصوى.

قراءة متعمقة:

تحسين مزيج المنتج لتطوير متعدد الاستخدامات (البيع على الخارطة)

تحسين مزيج المنتج لتطوير متعدد الاستخدامات (نموذج الإيجار)

آمل أن تكون قد استمتعت بهذا المنشور على تحليل الاستخدام الأفضل والأفضل. إذا كانت لديك أي أسئلة ، فأخبرني بذلك من خلال قسم التعليقات أدناه.

ما هو IRR المتزايد؟

إن IRR المتزايد هو طريقة لتحليل العائد المالي عندما تكون هناك فرصتان استثماريتان متنافستان تتضمنان مبالغ مختلفة من الاستثمار الأولي.

في هذا المنشور ، سنستكشف كيفية حساب IRR المتزايد وكيف يساعد في اتخاذ القرار بين مشروعين باستثمارات مختلفة.

دعونا نفكر في مشروع مع تدفق التدفق النقدي التالي:

IRR المتزايد

افترض معدل خصم 10٪.

يمكن حساب IRR / NPV باستخدام وظائف Excel IRR / NPV .

تبلغ نسبة IRR للمشروع 13.27٪ و NPV 128.5.

الآن دعونا نفكر في مشروع آخر مع التدفق النقدي التالي:

IRR المتزايد

نسبة IRR لهذا المشروع هي 12.78٪ و NPV 220.1.

إذن أي مشروع يجب أن نتخذ؟ إذا لاحظت ذلك ، فإن الاستثمار الأولي للمشروع الثاني هو ضعف الاستثمار المطلوب للمشروع الأول.

في مثل هذه الحالات يجب أن نحسب IRR المتزايد. يتم تعريفه على أنه معدل العائد الداخلي للتدفقات النقدية الإضافية.

التدفق النقدي الإضافي هو الفرق بين التدفقات النقدية للمشروعين.

IRR المتزايد

معدل العائد الداخلي للتدفقات النقدية الإضافية هو 12.29٪ و صافي القيمة الحالية 91.7.

اذا ماذا يجب ان نفعل؟ هل يجب أن نأخذ المشروع 1 أو المشروع 2؟

إذا كانت IRR التزايدية أعلى من الحد الأدنى للعائد الذي تعتبره مقبولاً ، فيجب أن تأخذ المشروع 2 أي مشروع باستثمار أعلى.

ومع ذلك ، يجب النظر في القضايا النوعية قبل اتخاذ أي قرار استثماري. قد تكون هناك مخاطر إضافية مرتبطة بخيار الاستثمار الأكثر تكلفة.

آمل أن تكون قد استمتعت بهذا المنشور على IRR المتزايد. إذا كانت لديك أي أسئلة ، فأخبرني بذلك من خلال قسم التعليقات أدناه.

لطلب تحليل احصائي التواصل عبر الواتس اب اضغط هنا