كيف يمكنك تقييم عملك في نهاية العام؟
من خلال خبرتنا في مجال
الاستشارات للشركات والمؤسسات ينقص كثير من الشركات الاستشارة الحقيقية في مجال
تطوير أعمالهم وفي هذا المقال سوف يساعدك لمعرفة اين انت
لا ، ليست الميزانية العمومية
هي التي تدور حولها ، ولكن على الأقل بنفس القدر من الأهمية ، لأنه إذا أخبرك أحد عن
الحالة المالية لشركتك ، فإن الميزانية العمومية التي سنتحدث عنها ستسمح لك لقياس التقدم
المحرز ، للتحقق من إنجازاتك ، لفهم إخفاقاتك وتحديث أهدافك.
تمرين مهم للغاية سيسمح لك بوضع
علامة على الانتقال ، ولقلب الصفحة في السنة التي تمر بها وبدء التمرين الجديد بخريطة
طريق وروح مستنيرة.
أشارككم في هذه المقالة بعض النصائح
لتأطير تفكيركم:
افعلها وأنت زين ، خذ وقتك!
ليس من السهل دائمًا النظر في
مرآة الرؤية الخلفية. لذلك لا تحاول لعب اللعبة بين موعدين أو أثناء انتظار العميل.
احظر فترة ما بعد الظهر في جدول أعمالك ، اذهب إلى مكان هادئ ، خذ شيئًا لتكتبه واطلب
الشراب الساخن الذي تختاره
اسأل نفسك الأسئلة الصحيحة!
أدرج جميع القرارات المهمة التي
اتخذت خلال العام والتي كان لها تأثير كبير على عملك وتذكر لماذا فعلت ذلك! لماذا فعلت
مثل هذا المشروع؟ لماذا قمت بمثل هذه الشراكة؟ لماذا قمت بتوظيف مندوبين جدد؟ لماذا
نظمت مثل هذا الحدث؟
استعد هذا الدافع العميق الذي
جعلك تفعل الأشياء التي جعلت عملك كما هو اليوم ووضعه على الورق.
التعرف على الإنجازات والاحتفال
بها!
هل كان معدل مبيعاتك أفضل من
العام الماضي؟ هل يرضي عملاؤك بشكل متزايد؟ هل لديك مستثمرون جدد؟ هل قمت بتحسين منتجك؟
هل قمت بتطوير سوق جديد؟ نقدر إنجازاتك وكن فخورًا بالطريق الذي سافر.
في بعض الأحيان ، لا ينعكس التقدم
المحرز في الإنجازات والأرقام فحسب ، بل أيضًا في المعرفة والتقدم المحرز. لم تقم بتجنيد
أي شركاء جدد ، لكنك تعرف تمامًا في هذه اللحظة ومن التجربة ما نوع الشريك الذي سيكون
مثاليًا لك. ربما لم يكن لديك CA أفضل من العام الماضي ، ولكن كنت قد نظمت عملك.
تقييم
ما نجح أقل!
كنت تنوي تنظيم عملياتك ولكنك
استثمرت الكثير من الطاقة لتحقيق مبيعات جديدة. لذلك سيكون من الضروري وضعه في الاعتبار
، ربما تحتاج شركتك إلى مبيعات في الوقت الحالي أكثر من العملية. سيسمح لك ذلك بتغيير
موضعك تجاه أهدافك وتحديد إخفاقاتك الحقيقية. بمجرد الانتهاء من ذلك ، اسأل نفسك لماذا
حدث خطأ؟
الفشل هو ما فعلته بشكل سيئ ،
بسبب ضيق الوقت ، قوة الإرادة أو المعرفة. إذا فشلت في إنشاء عملاء محتملين جدد أثناء
قيامك بالتسويق الرقمي ، اسأل نفسك لماذا؟ هل لأنك فعلت ذلك بنفسك دون فهم الموضوع
حقًا؟ أم لأنك ذهبت من خلال مزود لم يقم بعمل جيد؟
إذا كان هذا هدفًا تهتم به ،
فكن على دراية بأن الفشل في تحقيقه هذا العام هو مجرد خطوة واحدة في عملية النجاح.
ضع في اعتبارك جميع الإجراءات الممكنة التي يمكنك اتخاذها للوصول إلى نهايتك. من بين
هذه الإجراءات ، يتم تنفيذ أسهل وأسرع تنفيذ ، ثم خطط تنفيذها على جدول أعمالك للعام
التالي ، لأن القرارات الجيدة تميل إلى البقاء في عقلك إذا لم تفعل شيئًا لتحقيقها.
قم
بتقييم أدواتك
ما الأدوات التي تستخدمها يوميًا
لعملك؟ وما هو تأثيرها المباشر على تطوير عملك؟ هل تستخدم برامج البريد الإلكتروني؟
هل تستخدم مذكرات إلكترونية؟ إدارة علاقات العملاء؟ برنامج الفوترة؟ قم بتقييم كل أداة
وتقييم ما إذا كان يجب عليك الاحتفاظ بها أو تحسين استخدامها أو الاستغناء عنها في
العام المقبل.
عرض عملك على مستشار
لتصويب الأوضاع
تقوم السقيفة
حاليا بعمل استشارات شهرية وربع سنوية وسنوية للكثير من الشركات في عالمنا العربي
وحققت هذه الشركات نتيجة تقديم الاستشارة لهم جمله من الفوائد من أهمها تعضيم
البيعات تقنين المصروفات إعادة الهيكلية ترتيب الأولويات بالمنتجات تعظيم المنفعة تعظيم
الربح مساعدة على تكوين كيان مالي منظم تنظيم
الاعمال تنظيم الحسابات تنظيم المستودعات مشاركة فعالة في عمليات التسويق
العادي والتسويق الالكتروني لزيادة المبيعات
عبر الواتساب لحجز موعد استشارة اضغط هنا ولا تنسى التعليق على المقال
من سيكون الزبائن في المستقبل؟
